您一定遇到过这样的情况：
☆发货环节：多发、漏发、错发等打乱供应计划；
☆包装环节：包装材料、方式选择不当，引发货损货差等风险；
☆装卸环节：操作不规范、设施选择不当，导致货损和事故风险；
☆运输环节：货物丢失，二三级运输商监管困难，货物无法跟踪，交货延迟；
☆投保环节：不掌握险种选择和索赔技巧，浪费保险费而且无法索赔；
······
物流中各环节紧密相扣，互相影响，任何一个环节的失误，都可能造成整个价值链的失败。上述种种问题不但造成成本增加，还会引发客户投诉、罚款甚至取消订单等风险。事实上这些风险都是可控的。
立刻加入物流风险全程控制论坛，寻找问题解决方案！ 【时间地点】2012年6月7日 上海新国际展览中心(上海浦东新区龙阳路2345号)
【论坛规模】80-100人
【论坛费用】3050 元/人 为什么参加？
·业内专家与您分享本土化微观解决方案：
☆分享切实可行的本土化物流风险控制经验，不照搬水土不服的海外模式
☆只有微观解决方案，不做任何宏观物流发言！避免浓重的商业运作氛围和空洞的宏观经济分析
☆从存储，拣货，装卸，运输，追踪，包装等各个环节给出具体的风险控制方案
·深度交流，取长补短，拓展人脉：
☆同参会代表和专家探讨实际物流问题，交流解决方法和经验等，擦出思维碰撞的火花
☆与众多跨行业、跨公司、跨职能的精英共聚一堂，最大限度拓展您的人脉关系（我们承诺90%以上的
听众为欧美跨国公司的物流、采购主管及以上级别人士）
☆获得专家联系方式，便于日后联系、咨询和深度合作
·与自己的第三方物流服务商一起参加本次论坛，收获更多：
☆取得价格上的更大优惠
☆切实解决自己的运作难题，提升物流供应商的服务水平，实现双赢
谁应该参加？
·企业物流、采购等部门相关人士
·物流产品和服务提供商
·物流相关产品购买者、使用者
·第三、四方物流公司 【培训讲师】吕军老师
中欧国际工商学院MBA，法国E.M.LYON国际商学院交流学者，
具有15年采购、仓储、物流、供应链管理经验，做过仓库搬运工，仓库主任，车队调度，船舶调度，物料计划，运输经理，采购经理，物流经理。
先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司，ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司，西门子公司，并长期承担公司内外采购、仓储、物流培训工作。
凭借丰富的内外资企业的底层操作经验，高层管理体会和MBA学习，吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多，成功少（尽管500强企业在欧美物流运作非常成功），总结出一整套有效的适合于本土物流运作方法与客户分享。
吕老师的精彩，实用培训让许多学员一年选三次吕老师的课程。 |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
