JHA是目前欧美企业在安全管理中最普遍使用的一种作业安全分析与控制的管理工具之一。 培训安排：2011年11月29-30日 广州 培训费用：1800元/位（含学费、资料费、证书费等费用） 授课方式：以工作坊形式开放授课；课程将结合案例分析、分组讨论， 操作性极强。 适合听众：适合安全管理人员、生产现场主管、技术人员。 课程目标：
安全在每个企业来说都是摆在第一位，80％的安全事故是由无知或忽视引起的。这次培训课程的主要功能在于：
1、明确安全管理职责和现场安全管理的工作内容，有利于推进现场安全管理工作；
2、明确作业过程的正确工作方法及相应的风险控制措施，以保障工作安全性和操作性；
3、便于进行常规作业过程安全监控，非常规作业前准备及过程监控管理；
4、采用简单易行的安全管理方法，确保工作执行者遵守风险控制要求；
5、帮助作业人员正确理解工作与任务，有效识别设备/设施安全隐患、作业场所安全隐患、工艺或作业过程变更的安全隐患、物料的安全隐患、作业方法的安全隐患、员工不安全行为的隐患等的危害与风险。 课程特色：
让操作人员、班组长、主管、经理为其日常工作中的职业安全行为负责。
在此次课程中我们也会同时介绍一种新方法，可以使工作危害分析JHA成为基础而又有效的培训工具，与日常的作业操作一体化。 课程内容与安排如下： 第一天 一、JHA作用及原则
1、工作危害分析的实施流程和预期目标
2、工作危害发生实际案例分析
3、JHA与规范现场安全管理以及事故预防（作业过程安全、作业条件安全、设备设施安全、行为安全与安全保护） 二、JHA方法要点
1、工作中常见危害事故分类
2、常见事故原因分析
3、事故的发生及常见不安全行为 三、案例分析－设计案例 第二天 一、JHA工作的四个基本步骤
1、选择工作(任务)
2、分解任务为连续步骤—现场训练
3、识别任务中的危害与风险--现场训练
4、工作危害的风险控制方法 二、案例分析 – 企业现场实际案例
1、危害识别与风险结果的讨论
2、工作中危险与风险预防措施 三、课程评价与总结 四、学员考核 培训讲师：王红老师
安全工程专业学士，具二十多年知名企业EHS管理工作经验，曾任职于P&G、辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等；熟悉工业卫生，EHS管理，现场管理，审核等领域，对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊，惠而浦，捷普，太古可口可乐，美泰，耐克，科泰电子，广州石油化工，蓝天航空油料，摩恩，好来化工，波士胶，富士施乐，欧司朗，优尼冲压等等。 |
您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
