如何让现场EHS管理人员真正发挥作用： 
如何树立EHS在企业的威信？ 
如何在企业实施有效的EHS内部培训？ 
如何建立随时发现现场问题及隐患的机制？ 
如何找到就地消除隐患而非拖延等待的方法？ 
如何建立企业的EHS文化？ 
以上种种，讲师将与您课堂上共同探讨，共生代高级经理系列课程：EHS培训师培训  

课程安排：2011年10月20-21日  广州
培训费用：4860元/人（包括学费、午餐及茶点）
培训收益：
·管理人员角色认知        
·EHS管理核心内容             
·EHS管理中的要点与难点  
·EHS问题发现与解决        
·内部EHS培训应涵盖的内容     
·EHS培训师应掌握的方法与技巧 

内容安排： 

第一天
一、现场EHS管理人员的角色认知 
1、现场EHS管理人员管什么，不管什么  
2、EHS管理人员如何发挥作用  
    ---污染预防  
    ---事故预防  
    ---紧急情况下的作用分析  
3、EHS管理人员与企业各职能部门的关系  
4、EHS管理人员与一般员工的不同：“标识自己” 

二、EHS管理人员的管理核心内容与正确流程 
1、如何协调政府关系（与环保、安全、消防、公安、防疫、质检等部门的沟通）  
2、许可管理（厂房建设管理，上锁、挂牌、特种作业、危险能源、动火等）  
3、变更管理（新材料、工艺、设备的EHS评估与规划确认）  
4、设备与设施安全管理（机械、电气等防护与检查，污染排放管理与监测控制）  
5、外来人员管理（供应商、施工及其他）  
6、人员防护与健康（PPE、标识与健康危害告知）  
7 、现场EHS检查方法与结果处理 

三、有效设计企业的EHS教育 
1、中国传统三级EHS教育——优缺点分析  
2、ISO14001及OHSAS18001的教育——优缺点分析  
3、EHS教育盲点——高级经理与精英人员  
4、EHS教育的全天候特点——课堂、现场规范、从失误学习、榜样学习、示范演练等  
5、了解你的听众——  
    ---不同级别对EHS教育的“心理预期”  
    ---不同作业活动人员的不同教育方法  
    ---EHS教育的连续性和重复性  
    ---如何让全部管理人员成为你的帮手  
6、设计企业的不同EHS教育与推动计划  

第二天
一、怎样当一名优秀的EHS内部训练老师 
1、课堂学习目标及适合的EHS教育课题  
2、内部EHS培训课程设计（时间，结构，内容）  
3、教学案例制作——资料收集、整理、消化  
4、让自己的表达更切入听众的实际  
5、让自己的形象更具有EHS专业人员的特征  
6、调动学员的参与，正视他们的贡献  
7、总结教学成果，明确跟进教育方法 

二、怎样当一名好的现场督导 
1、EHS现场检查与巡视——发现问题  
2、问题处理  
    ---原则  
    ---处理方法（阻止、中断、补救、警告、处罚）  
    ---必要的现场集中或会议——将问题升级  
3、现场管理中常用的沟通技巧与方法  
    ---不同人员及情况的沟通  
    ---书面文字或图片的力量  
4、注意事项 

三、如何让EHS委员会更好地发挥作用 
1、EHS委员会的作用、构成与责任  
2、EHS委员会的工作制度、主要议题与常规内容  
3、让领导发挥领导的作用  
4、让委员会全部成员关注企业安全事务  
5、利用事件（促使委员会解决）  
6、会议组织技巧---人员，主题及解决问题 
  
四、如何组织应急响应的示范教育 
1、紧急事件——最常见的示范演练教育  
    ---消防演习的组织与实施  
    ---逃生演习的组织与实施  
    ---紧急救护演习的组织与实施  
2、演习中常见问题及避免方法  
3、“热闹”过的跟进与问题的解决  

五、课程的总结 
1、再次定位---EHS管理人员的角色与作用  
2、再次明确---教育不仅是课堂教育而是全天候教育  
3、再次明确---教会中层管理人员，让他们成为“助理安全主任”  
4、再次明确---EHS管理责任是全员的责任  

讲师介绍：彭小燕、王红 

彭老师： 清华大学环境工程硕士；被誉为“中国的ISO14000环境管理的开山鼻祖”；现任英国认可局（UKAS）澳大利亚-新西兰联合认可机构（JAS-ANZ）及中国认证人员；注册委员会（CNAT）认可评审员；中国获得IEMA国际注册审核员主任讲师资格第一人；IECQ/ECCB国际注册审核员主任讲师；原环境管理审核员注册委员会（CNCEA）副秘书长；具国际EHS视野，了解中国企业的EHS运作；近千场次培训经验，培训风格深入浅出，具感染力。

王老师：安全工程专业学士，具二十多年知名企业EHS管理工作经验，曾任职于P&G、辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等；熟悉工业卫生，EHS管理，现场管理，审核等领域，对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊，惠而浦，捷普，太古可口可乐，美泰，耐克，科泰电子，广州石油化工，蓝天航空油料，摩恩，好来化工，波士胶，富士施乐，欧司朗，优尼冲压等等。

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com