事故的发生其实是安全管理各个环节中的缺陷共同作用的结果,看似偶发的事故,其实都是必然的。事故管理,其实也是安全管理水平包括安全文化在内的各个环节的集中体现。 介绍事故出现的原因,事故调查的方法与原则,针对公司存在的安全隐患,员工常见不安全行为及过往案例展开原因分析,提供多种分析方法与管理途径。
培训安排:2013年11月8日 广州 培训费用:1200元/人(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费) 培训对象:系统推动人员,环境安全工程师,企业安全管理人员,安环部主管 培训大纲: 引子--提升大家对此课程的关注与兴趣 EHS事故/事件处理 事故预防 事故致因 事故预防控制原则 事故、事件、危险源 事故调查的基本方法与步骤 事故现场的控制与处理 事故调查/处理的程序 事故调查的关键步骤 事故调查技巧 - 课堂练习 事故原因的分析方法 什么是直接/间接/根本原因 如何应用5W方法、鱼骨图工具 案例练习 事故报告填写与事故处理 事故/事件后的措施—防止事故再次发生 事故报告的填写:公司内与上报政府的事故报告;事故责任的确认与处理 如何让事故转化为EHS持续改善的契机
培训讲师:王红 老师 安全工程专业学士 安全评价师 企业负责人安全培训讲师 ISO9000\ISO14000\OHSAS18000 审核员 王老师具有20多年安全、健康、环境方面工作经验,熟悉工业卫生,安全管理,现场管理,EHS审核,EHS培训等领域知识。她擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结;注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情,其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。是EHS类课程资深讲师。 王红老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理,辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理,并在国际著名P&G集团积累了不下10年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护,各种安全分析与管理工具如JHS,BOS,BBS,安全检查,防火与应急管理等具有独到的认识与体会;并熟悉政府关系,国家法规,许可证的管理。注册安全工程师;安全评价师,丰富企业安全管理经验及培训、辅导经验。 |