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突破工业品营销瓶颈(1223 石家庄)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

【授课时间】12月23日 周五(9:00—12:00;13:30—17:30)

【授课地址】石家庄皇冠维多利亚大酒店

【费用标准】580元/人  880元/2人  980元/3人(含资料、茶点)

【工业行业营销的五大特征】

分类:1、快速消费品

特征:A、成交货币值小

 B、重货不重人

 C、以产品位导向

 D、一次销售过程完成

举例:一本书 一支笔 可乐….

 2 、工业品项目营销

 特征: A 、项目成交周期较长,需要多次沟通才能解决问题

 B 、项目销售金额较大,客户选择供应商非常慎重

 C 、非常重视售后服务,同时列入项目评估的因素

 D 、客户购货非常小心、有项目评估小组决策确定

 F 、人与产品缺一不可,甚至人比产品来的更重要

举例:工业建筑工程、大型机电、系统交换器、咨询服务、移动通信

【课程内容】

一、重塑工业品关系营销的新思维

1、工业品营销的五大特征

2、工业品营销的“四度理论”

3、关系营销的三大新内涵

4、工业品营销的六大误区

5、工业品营销七大的经脉图

案例:机械设备行业的“灰色营销

二、工业品营销策划的八步法

1、以用户需求为中心的调研

2、核心竞争优势的再造

3、避开价格战的新突破

4、建立优质的目标客户

5、企业组织架构中的资源配对

6、绩效考核与管理

7、工业品市场推广的“九阴真经”

8、执行方案与成本控制

案例分析: 通用电气的营销分析模型

三、工业品营销管理的天龙八部

1、客户内部采购流程的分析

2、项目性销售的推进流程

第一部:电话邀约

第二部:客户拜访

第三部:初步方案

第四部:技术交流

第五部:需求确认

第六部:项目评估

第七部:商务谈判

第八部:签约成交

3、销售里程碑与标准管理

案例分析: 远大建筑工程的“天龙八部”

四、工业品营销发展的关键—关系营销

1、客户关系发展的四种类型

2、客户关系发展的五步骤

3、四大死党的建立与发展

4、忠诚客户有四鬼是如何形成的

5、与不同的人如何打交道

6、如何调整自己的风格来适应客户

案例分析: 中国式关系营销发展的途径

五、提升服务来建立战略性合作伙伴

1、用对心是服务的一项原则

2、建立服务的五大体系

3、个性化服务的二大关键

4、客户关系提升的25方格

5、建立忠诚度的五大指标

6、战略性合作伙伴的三个因素

案例分析:上海大众与宝钢集团之间的联姻

【课程收获】:工业品营销我们提出了用“四度理论”来做营销,用九字诀“找对人,说对话,做对事”来搞定;利用客户关系的“二十五方格理论”来提升其价值,形成二次或三次等购买是研究的重点;利用销售管理的工具 “天龙八部”来掌握其进展,形成业务管理从粗放到精细化管理,从而实现工业品营销中的信任法则,与客户之间形成良好的互动,彼此提升各自的价值与贡献度。

【师资介绍】丁兴良

荣誉称号:

·中国工业品实战营销创始人

·国内大客户营销培训第一人

·卡位战略营销理论的开创者

·中欧国际工商管理学院EMBA

·工业品营销研究院首席顾问

2005年荣登“中国人力资源精英榜”,并被《财智》杂志评为“杰出培训师”;

2006年被评为“中国十大企业培训师”;

2007年被《第三届中国管理大会》授予“杰出管理专家奖”;

2008年,荣任中国市场学会常任理事;

2009年中央电视台《财富里外理》栏目特约专访;

2009年专著《营销突围策略》获登2009年中国营销杰出著作榜;

2010年荣获全球营销类华人十强讲师

实战经历:

世界500强企业Johnson & Johnson 任销售经理,全球婴儿护肤排名第一;

凯泉泵业集团担任资深销售经理, 全国水泵行业第一;

世界500强英维思集团阀门控制事业部营销副总 全球自动化阀门控制行业第一

18年知名企业实战营销高管经验;

15年研究工业品行业营销的专业背景;

8年营销专业培训与咨询经历

180多家企业咨询项目高级顾问

1500多场的营销培训经验.

长期担任清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、南京大学、中山大学、四川大学等著名学府EMBA、MBA、总裁班特聘讲师。

辅导过的企业:
电力、电气自动化:ABB变压器、西门子、南京朗能机电、西安润辉仪表科技、南京中电电气、南京亚派科技、上海电气、南方电网、厦门科华股份、艾默生电气、大全电气、浙江万控集团、正泰电气……

工程机械:徐州工程机械、凯泉泵业、郑州宇通重工有限公司、广州正力精密机械、三一重工股份、山河智能工程机械、杭州锅炉厂、沈阳鼓风机厂、宁波欣达集团、中粮包装印刷机械、大连重工、龙工集团、普茨迈斯特……

IT信息化:微软(中国)、中国移动、上海电信、中国网通、朗讯科技、东方通信、浙大网络、八方电信、五矿金网、信雅达、雄震集团、3721青岛雷迅、佳杰科技、IBM、日月欣、华为科技……

客车、卡车、汽车制造:厦门金龙、苏州金龙、郑州宇通、江淮客车、长安客车、齐鲁客车、湖南三湘客车、上海客车制造、上汽集团、亚星奔驰、奥迪汽车、大众汽车、瑞风汽车、钱江摩托、山东时风集团……

中央空调:开利空调有限公司、江苏双良集团、美的集团空调、澳柯玛冰柜、上海逸腾制冷设备有限公司、青岛海信集团、远大电力自动化、TCL电力自动化、河北威力制冷设备有限公司……

其它行业:浙江恒丰泰减速机制造有限公司、生峰洁具、烟台万华、华润化工、三聚环保、圣泉化工、南玻集团、信义玻璃、方块锅炉、宝钢股份、华菱衡钢、青州中联、振华轴承……

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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