朱峰 森睿资深管理顾问、上海交通大学商业发展研究所特邀研究员、复旦大学商业地产研究所特邀研究员、济南华联商学院顾问、国家商务部主办第六届中国零售商大会特邀演讲嘉宾、16年百货零售行业管理经验。
快速增长的百货行业遭遇的三大人力资源瓶颈：
·快速发展的组织和“拔苗助长”式的人力资源发展之间的矛盾
·日益精细化的客户需求和“粗放式”的人力资源管理模式之间的矛盾
·快速变化的市场和固化经验主义的知识传承系统之间的矛盾
百货零售行业正由野蛮发展期向精细发展期过渡。连锁百货系统由单纯追求“量”的增长过渡到“质”“量”并重。人力资源系统承担着四项挑战：高管的招募与文化融合、后备店长及中层管理团队的培育、基层主管的快速培育、企业商学院的组织与课程设置。
时间地点：2012年4月13日 上海
培训对象：零售企业人力资源总监、人事经理、主管
培训费用：1500元/人
课程收获：
◆行业高度：帮助学员了解国际国内百货行业人力资源发展策略方面的最新动态……
◆眼界宽度：分享国内优秀百货公司人力资源管理的成功经验……
◆理论深度：提升人力资源管理理念与实操能力……
◆实践广度：获得一套企业人力资源发展及管理人员培育体系的操作模式…… 参与对象 |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
