开班时间:2011年12月20-21日 2012年3月29-30日 5月24-25日(10人精品班,每月循环开课) 培训地点:上海(具体地点报名后以《培训确认函》告知) 培训费用:6980元/人(含培训费、资料费、午餐、茶点、证书) 课程对象: * 培训经理和主管 * 企业大学中的课程开发人员和管理人员 * 未受过课程开发正规培训的培训师 * 有课程开发任务的各级经理或业务专家
课程简介: 这门课程将让你掌握如何通过有效的和可操作的培训课程设计流程,快速开发高质量的培训课程。通过传授众多实用、新颖的技巧,帮助你将来开发的课程更加有趣和生动。 课程特色: 基于行动学习(Action learning)和解决问题学习(problem based learning)的方式 该培训和学习过程将延伸到你的工作中,培训师将帮助你完成第一个课程开发项目
课程收益: * 掌握国际上最先进的课程设计与开发的方法、流程 * 具备专业的课程设计与开发的能力 * 企业培训经理评估内部、外部培训资源的能力 * 内部讲师迈入职业化生涯的必修课之一 * 加入Bovis精英人力资源俱乐部,共享超值体验 * 神秘大礼包
课程大纲:
课程导入 * 您认为这是开发课程吗? * 分组头脑风暴:期望的课程设计与开发成果 * 为什么要开发内部培训课程 * 培训课程开发的计划与制定
课程设计与开发的基础理论与模式 * 系统化课程设计与开发模型 * 课程设计与开发的流程
分析阶段 * 内容分析:管理类课程 * 学员分析:如何了解您的学员 * 任务分析:技术/流程类课程 * 如何将分析的内容转化为授课内容 * 能力分析:定制化课程
设计阶段 * 如何将授课内容模块化并进行合理排序 * 如何选择合适的教学方式 * 教学效果图和课程思维导图 * 产出课程大纲、讲师手册、学员手册、散发材料
开发和实施阶段 * 课程开发的2条主线 * 课程开发的学员五步法 * 课程开发的17要素
验证和评估阶段 * 课程验证的流程 * 课程评估应包括的项目和操作方法 * 柯氏四级评估 * 最佳操作/案例分析/实际演练/工具表单
培训专家:周韬铃 博士 专业研究领域为企业内部课程设计与开发、心理教练与辅导。周博士不仅具备扎实的学术背景,而且在多家欧美企业从事人才管理与开发工作十余载,具有丰富的实践经验。 周老师曾就读于华东师范大学管理心理学博士后、人力资源开发博士、德国柏林麦克斯.普兰克心理发展研究所访问学者;并先后参与宝钢、上汽和中海集团等知名企业课程设计与开发项目。现兼任华东师范大学人力资源研究中心、MBA中心、复旦大学研修班客座讲师。 |