培训安排：2013年11月8日 广州中山大学国家大学科技园
培训费用：2100元（含培训费、资料费、会务费）
培训对象：企业中高层；企业领导、人力资源总监、部门管理人员等
培训背景：
如何领导不同性格的下属？
主管/培训经理为何育不出满意的人？
干部为何用不好优秀的人？
领导老板为何留不住杰出的人？
我怎么为下属分配工作，不同的工作交给谁做最省心？
作为领导人，如何发挥超强的领导力？
作为领导人，如何得到团队的跟随与尊重？
培训收益：
帮助对自己的性格类型进行深入探索
帮助了解自己的个性优势与领导局限及发现自我突破的方向
帮助认识到领导力在具体日常团队管理中行为特点
自我的人际管理沟通模式建立，提升管理效能和领导能力
如何针对不同的下属进行有效的领导和教练辅导
掌握九型人格与领导力的有效结合
帮助学员改善人际关系，达至高效和谐的有效策略
培训大纲：
第一单元 管理者如何用人
企业家团队应由什么人组成？
审视你的团队成员，他们能帮你做什么？有什么优劣势？
什么是高效执行力的团队，性格与心理对执行力的影响
第二单元 识别九型人格的不同智慧人才
心理学与性格的关系
性格的产生
性格与工作环境的影响
工作压力下的性格变化
自我认识 自我调试 自我成长
九型人格解密
九型人格的心理分析
1. 每种性格的主要价值取向
2. 每种性格的心理舒适区
3. 每种性格的主要心理压力区
4. 每种性格的主要自我保护区
每种性格管理者的管理优势和偏好
1. 管理风格中的心理因素
2. 管理者的激励偏好
3. 管理者的用人偏好
4. 偏好对团队的影响
第三单元 有效的识别是管理心理学应用的基础
通过外部特征识别：眼神 面容 手势 神态
通过语言模式识别：常用词 语气 语句长短
通过管理中的事例识别
第四单元 扬长避短 九种人才的优势
营销队伍、管理队伍、研发队伍
在每个团队中每种性格的最佳位置
在每个团队中每种性格的发挥强项的方法
案例演习：为团队搭配人员
避短：每种性格在执行力层面可能遇到的问题
第五单元 如何帮助团队成员克服心理产生的制约
领导与管理的区别（责任、角色）
领导艺术与卓越管理
明明白白做领导
培训讲师：蔡超群老师
主要背景资历：香港九型人格导师、国家心理咨询师、国家婚姻家庭咨询师、企业培训教练、广州培训联合会理事、浙江嘉兴电台特邀嘉宾、蔡超群性格学堂创办人。近几年来一直在香港醉心于九型人格的研究与实践，融合西方九型人格精髓，结合中国国情，将九型人格的古老智慧有效用于指导企业人力资源整合，团队建设与完善以及个人成长与生涯规划等方面，取得非常好的成果。
蔡老师在香港专修《九型人格》，2008-2009两年间在香港运用九型人格培训指导过众多企业及学者，获得非常高的认同及赞赏。
蔡老师能善用九型人格协助学员，发现自我认知的盲点，轻松越过事业屏障！在支持他人或团体心灵成长方面取得突破性成果，深得服务对象的信赖。
授课风格：专业、观点新颖、风趣幽默、深入浅出；富有极强的感染力和亲和力；案例分析与演练教学、音乐、游戏互动式、体验式相结合的教学方式
讲师寄语学员：
蔡超群性格格言——不了解性格的沟通是一种单项资源浪费的盲目沟通！
期望学习九型人格的朋友们用心、专心，学以致用，帮到自己及他人，在工作及人生家庭中更上一层！ |
您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
