同样设计了薪酬激制，却没能真正达到员工激励的成效？

如何进行岗位评估，让每个岗位的价值最大化？

如何运用平衡计分卡完成员工的个人工作目标的设定？

欢迎您及您的团队来参加:

佛山2月25-26日《企业绩效与目标管理》

嘉宾介绍：

实战派人力资源管理资深专家

现任世界500强芬兰电子全球资深人力资源副总裁

梁老师不仅拥有深厚的专业理论及实践功底，同时授课实战经验丰富，课程内容广博，演讲生动风趣，富有感染力。多年的教学培训经验，丰富的信息和案例，精辟的现场问题解答,引导学员思考问题并拿出解决方案。深受广大学员的喜爱和好评。

学习大纲：

    ·人力资源管理模式    ·考核内容和考核方法的确定

    ·绩效管理的流程    ·目标设定与个人绩效

    ·绩效管理链    ·目标管理的步骤

    ·好的工作目标须具备的因素    ·绩效管理四杠杆

    ·业绩监控的方法    ·考核面谈的步骤

    ·绩效考核与用工、薪酬、培训及发展

学习收获：

1、使学员掌握有关企业组织绩效和员工绩效管理的理论和实战技巧。

2、使管理者能够掌握考核组织及员工业绩的必备技能；

3、使管理者掌握为员工制定量化考核标准的方法。

人能尽其才则百事兴。——孙中山！

参会对象：企业中高层管理人员（企业负责人携团队全体成员共同参加效果更佳）

会议地点
佛山市禅城区同济路57号金马剧院

会议时间
2012年2月25-26日AM9:00-PM17:30

公交线
坐112路118路133路137路158路到同济口

自驾车
路线咨询电话：13535738194

温馨提示：

1、为了保证能为贵企提供更高品质的会务服务，敬请于2月24日17：00前办理报名手续；

2、为了维护您的权益，请参会时务必带上您的学习卡，现场持卡签到方能办理学员入场手续；

3、保护知识产权是大家共同的责任，如未经授权，会议现场请勿录音、录像，多谢合作！

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com