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人力资源证据管理实务——劳动争议预防及获取诉讼优势(深圳)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

【培训时间】2011年8月19日(9:00-12:0013:30-16:30)  深圳
【培训费用】收费标准:1580元/人(费用包括课程费、讲义费、中餐、茶点等)
特别回馈:为了回馈广大客户,凡报名本课程的客户,均可获赠港澳4天3夜双人游贵宾券一张,价值3680元。
赞助机构:香港旅游协会、深圳职工国旅

【课程背景】
后金融危机时代,人力资源管理实务中最热门的话题莫过于“减员增效”,而绩效管理是“增效”措施中最重要的手段之一(人的因素);在企业人员管理过程中有太多的法律问题,例如:考核指标应当如何设定?绩效制度如何制定并实施?不胜任工作的员工应当如何处置?这些不只是人力资源管理问题,同样也是法律问题。况且受制于现有的法律体系,“减薪裁员”措施也不是轻易能够实施的。
根据深圳人力资源和社会保障部门发布的劳动争议情况分析,每年全市共受理人力资源争议仲裁案件近十万件。从引发劳动争议的原因看,劳动报酬、经济补偿金争议要占总量的近60%。其中:劳动报酬争议占受理数的49.7%,经济补偿金争议占受理数的17.2%,在劳动争议的处理结果中,劳动者全部胜诉和部分胜诉占结案数的82.8%,劳动用人单位全部胜诉占结案数的17.2%。
为什么劳动者的胜诉率会是用人单位的近5倍?
为什么明明是员工犯错误企业仍要赔钱?
为什么不合格的劳动者企业却无法辞退?
为什么企业每次都要花钱买罪受?为什么……
作为企业人力资源管理者的您是否正陷入上述问题的困惑中呢?
本课程是一个注重实战效益的课程,我们将教会您如何在企业人力资源管理过程中,始终掌握主动权游刃有余,将使您能从容应对企业人力资源管理中的任何问题,会使您在仲裁庭及法庭上充满信心赢得主动权。并且我们将为您提供解决各类人力资源管理中问题的具体方法,本课程所有的案例均来源于讲师亲自处理过的或正在处理的案件,具有真实感及实用性。

【课程收益】
《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》的颁布实施,对于HR在现代化办公条件下如何搜集管理证据和发生争议时如何举证、质证提出了挑战,证据的专业化要求,从高效的资源共享数字化时代陡然回到了改革开放前的有纸化办公,使HR普遍感到困惑和无奈。在日常的人力资源管理中,如何有效地搜集保管证据,发生劳动争议时如何分析判断证据,如何运用证据举证、质证,证据是否确实充分,直接关系到劳动争议案件仲裁诉讼的胜负结果。本次课程通过大量的劳动争议案件实例介绍分析,讲解HR在日常的人力资源管理中证据地搜集管理及发生劳动争议时举证、质证策略,掌握不同类型的劳动争议案件举证、质证有关技巧和注意事项。

【课程特色】
实操性强:活学活用,学后即可用在工作中;
现场互动:当场为学员解答工作中碰到的各种难题;
后续跟踪:培训后的跟踪服务是与众不同的地方,培训后我们将提供免费相关问题的咨询;
广积人脉:在HR学习交流平台中你可以广聚业界人脉、共享管理经验。

【课程内容】
一、员工管理中的证据——如何预防劳动争议(华为的案例)
1.什么才是证据
2.法定证据的种类
3.人力资源日常管理中的主要证据
4.证据是个双刃剑
5.劳动争议案件中证据的利用及举证责任的分配
二、证据在企业人力资源管理中的作用——如何获取诉讼优势(经典劳动争议案例解析)
1.完善企业人力资源管理制度的实施
2.劳动争议案件仲裁及诉讼胜利的关键
3.人力资源管理者自身利益的保护层
4.劳资谈判桌上主动权的体现
5.人力资源成本控制的工具之一
6.公平性及人性化管理的重要依据
三、人力资源管理六大模块中的证据规则
四、人力资源管理中的文书书写原则——“世界级老师”的规范
五、争议解决中对证据的使用技巧——“买不到的经验”
1.调解
2.仲裁
3.审判
六、案例讨论分析及现场答疑

【讲师介绍】程良奎
法学硕士,原深圳劳动仲裁委员会知名仲裁员,现任广东信通律师事务所律师。
担任多家企业法律顾问,其中包括康佳集团(KONKA)、深圳华为(HUAWEI)、艾默生电器、柯尼卡美能达、民安保险、捷信金融、迪爱生投资中国公司(DIC)、深日油墨、香港精美集团(JMI)、华丝股份、三洋部品(SANYO)、深圳华强、精英控股、村田电子、蛇口集装箱码头(SCT)等,为公司日常经营管理产生的,尤其是涉及劳动关系方面的各类法律问题,接受法律咨询并提供法律意见。起草各类法律文件,包括草拟、审查劳动合同、内部管理制度及各式法律意见书。代理客户在各级仲裁庭和法院参与劳动纠纷,合同纠纷等仲裁和诉讼活动与多家培训机构和知名公司合作,主讲劳动法律法规和相关案例,提供内训的企业有:广东太古可口可乐有限公司(COCACOLA)、腾讯科技(QQ)、深圳建行、华侨城集团、深圳企业绩效管理技术有限公司、中美资本控股集团、华安保险等。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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