课程时间:2012年4月19-20日
课程地点:苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼
课程费用:1980元/人
课程意义:
本课程有助于帮助学员从整体上把握人力资源法律规则,使学员通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理;同时,本 课程将细致分析法律变化对 HR 实务造成的具体影响,并就相应的应用方案与学员展开深入的讨论,藉此来加强学员对相关主题的深入了解,使学员在繁琐庞杂的人力资源管理 工作中抓住关键的细节;使学员在面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题;帮助学 员将法律变成完成人力资源管理的工具。
课程目标:
1、 从实际运用出发,帮助您全面、系统地了解中国人力资源相关法律和规定;
2、 帮助您站在人力资源管理的角度,平衡和运用相关规定,使之更好地和公司管理理念和公司实际相结合;
3、 指出人力资源管理的某些误区,使您避免出现不应有的损失。
学员对象 :
人力资源总监 、人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训经理 人力资源主管及人力资源专员、法律秘书及法务代表 、行政经理 、办公室管理人员及经理助理
课程时数:二天
课程内容:
第一部分 澄清某些人力资源法律概念的误区
* 为什么劳动法与其他法律有所不同?
* 比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制 * 社会保险、公积金都是强制性的吗?
* 解读人事外包与劳动力派遣
* 经济补偿金、经济赔偿金与违约金的比较
第二部分 纵览劳动合同与劳务合同
* Offer letter 的效力
* 劳动合同的必备条款
* 如何约定劳动合同的试用期
* 可以在劳动合同内附加的条款:保密条款、竞业限制条款、服务期条
款、脱密期条款、违约金条款
* 劳动合同到期的补偿与续签
* 集体合同的内容与作用
第三部分 企业规章制度的制定和执行
* 制订企业规章的步骤与方法(新法环境下的操作流程变化) * 部分企业规章内容解读
—病假与病假工资
—加班与休假
—工伤与工伤待遇
—企业福利与企业培训
—绩效考核的标准与操作
第四部分 劳动争议与劳动监察
* 如何有效地预防劳资纠纷
* 发生争议时,企业与员工的谈判与协调 * 劳动争议仲裁与诉讼的程序简介
* 劳动监察的程序
* 劳动监察的内容
* 劳动争议与劳动监察的比较
第五部分 课程回顾与答疑
讲师介绍:柳老师
主要学历:中国政法大学,国际经济法,学士工作业绩:在某培训公司服务期间,负责《商务礼仪课程》的讲授和课程改进;负责多门通用能力课程的讲授;负责公司全部法律培训的研发、制作与讲授,开创了该公司的十门法律课程,使得法律培训成为公司培训的一个独立培训领域,且受到学员的高度评价。法律课程涵盖人力资源法律、买卖合同培训、项目合同培训、物流法律培训、公司法律及行政人员法律等。负责多家公司相关法律合同与文件的修改与核定工作,解答公司客户及学员的咨询,主要涉及人力资源、采购与销售、通用能力培训领域。
培训风格:在多年来的日常工作中,柳女士在企业法律应用领域积累了相当的经验,并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。柳女士在培训中力求用通俗的语言将晦涩难懂的法律清晰化,使得参加者能迅速理解,并愿意加以实际运用;同时柳女士非常强调课程的实用性,她通过课前调研,现场诊断,现场答疑等多种方式来将课程与参加者的实际工作相结合,并用许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作中的实际困惑,提高职业技能。柳女士深知,如果想使得课上的培训内容切实地帮助到学员日后的工作实践,并进一步促进各个企业的发展,仅仅是几天的脱产培训仍然是不充分的,于是她建立了学员群,承诺解答学员通过电子邮件发来的各种法律困惑与难点,并从中选择有代表性的问题进行归纳、总结,定期与其他专业相关资料一起发送给所有的学员。
主要客户有:大众汽车(金融)、奔驰汽车、法国欧尚集团、国旅运通、百威啤酒、英国领事馆文化代表处、上海日立、华晨宝马、先正达、欧瑞康、常牵庞巴迪、郑州商品交易所、北京神雾集团、齐鲁石化、上器集团(SPEC)、山东黄金、磨锐泵等 |