人才突破---解决人才的问题

   十年前是资金问题，十年后是人才问题，人的问题已经成为民企发展最大的瓶颈，如何实现人才突破？国内最实战的工具型总裁课程---《人才突破》，由北京时代兴邦首席咨询顾问，著名培训师，清华、北大总裁班特聘教授孟志强老师亲自主讲，本课只限董事长、总裁、人力资源经理参加，现场给理论、给方法、给工具、给示范，三天做出你公司的《人力资源管理手册》，包括战略人力资源管理的8大系统与50种管理工具与方法，现场教会，回去就用。

课程时间：2012年5月18、19、20日（北京）

嘉宾资格：本课主要面向董事长、总裁，请董事长、总裁亲自参加；

观摩价格：总裁，董事长25800元/人，现场报名：19800元/人，同一企业三人以上报名16800万/人（含听课费，教材费，不含餐费等费用）。其他人谢绝参加。

上课要求：
·自备名片一盒。讲师团会派辅导老师和秘书，一对一为学员服务；
·课程现场严禁录音、录像、拍照。

课程目的：
如果您有以下问题，并且渴望找到答案，建议您来参加这个课程：
    为什么招聘难，且来的人质量不好，来了就走，培养成本过高？时代兴邦最新研发的招聘标准与流程是什么？我们的干部在新员工入职的第一周都应当做些什么？时代兴邦有什么稳定新员工的好方法？
    为什么高薪请来的高管没有给企业带来变革，有的甚至起到了负面作用，职业经理人到底怎么找，人才哪里来？时代兴邦的人才规划体系到底有什么奇特之处？
    为什么优秀人才进不来也留不住，平庸的员工赖着不走？我们的优胜劣汰机制有没有？平庸的人多了，优秀的人不愿意进来，时代兴邦迫使员工进化的机制到底是什么？
    为什么会出现推诿扯皮的现象，部门经理的岗位说明书都有吗？说明书中的职责都量化吗？量化的职责变成了可以考核的KPI（关键指标）了吗？KPI与绩效工作挂钩了吗，挂钩了执行了吗？你希望老师指导你现场做出部门经理的岗位说明书吗？
    为什么创业的元老不思进取？为什么老员工已经丧失了斗志？有什么好办法可以让老员工继续奋进？有什么方法让团队“死水”变“活水”时代兴邦的AB角制度什么意思？怎么应用？
    为什么员工总是感觉自己的收入太少，是人性的贪婪？还是考评的不公？什么样的考核体系才是最公平的？时 代兴邦的“一表考核制”到底是什么秘笈？
    为什么能人来了，制度却坏了，能人走了，业绩就滑坡？时代兴邦是如何用人才工业化，打掉能人体系的？

孟志强老师《人才突破》总裁特训营，必定给您满意的答案！

    企业在人才突破上有三个境界，第一是想留人的公司，第二是能够吸引人的公司，第三是不怕人走的公司，中国企业要从第一步开始，最后要成为不依赖于任何能人，人人皆可为圣贤的公司，这就需要总裁做战略人力资源！

----首席咨询顾问，主讲人 孟志强老师

主讲嘉宾介绍：
    孟志强老师，管理畅销书《结果第一》、《职业选手》的作者，时代兴邦首席培训师，资深质询师，国内著名的“实战派”管理咨询专家。“成功突破”总裁班研发人与主讲人。
    他曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等职务，拥有8年的大型企业管理经验，10年的管理咨询与培训经验，亲自培训了近万名企业家。现在，孟老师率领讲师与顾问团队长期深入企业，解决成长型企业的管理难题，并把有效的方法在总裁训练课上与企业家分享。
    孟老师首创的“成功突破”总裁特训营，形成了“用培训改变思想，用训练养成习惯，用机制保证结果”的一整套管理咨询方案，这套解决方案在近3000多家企业普及，收到实效，深受企业的广泛称赞！被中国企业界誉为实战经典！

课程内容:

所有的工具都是老师使用的工具，所有的案例都是老师亲历的案例！

学员见证：

1000多名学员与企业变革见证：

中国建筑装饰工程有限公司第五分公司总经理王晓春：“两年来，我们与孟老师他们合作，他的执行理念与职业化思想，已经成为我们公司主流文化，我听过很多课，但是我认为最实用的就是时代兴邦的《成功突破》总裁课了，太量化，太具体了，还有理念高度，我已经决定与时代兴邦长期合作下去”

辽宁龙士达股份有限公司陈鹏飞董事长：“我们公司是一家学习型组织，中高层一直参加EMBA等高端学习，自从我参加了孟老师《成功突破》总裁特训营之后，突然发现许多方法就像是为我提供的一样，我可以回去就用；同时，困扰在我心头的许多管理问题也得到了很好的解决，孟老师的课，对于我们成长中的大型民营企业真的非常有意义，我打算再把孟老师他们引进企业，帮助更多的员工成长”

成飞集团高级工程师王静波：人到中年，自我评价并不是一个随便学习的人，十年前读过工程硕士，在国企中层从事管理多年，近2年有了再学习的愿望，在成都也试听过几堂课，但惟有孟老师的讲课，引起了强烈的共鸣，对于企业中层而言，管理知识的学习，不仅在于管理学原理的学习，而且更在于管理工具的学习，掌握和运行，孟老师的课程有丰富的案例，系统的模块和具体的工具，而且简便易学，即使面对未曾经历的管理事务，也能做到心底坦然，知道何为对？如何去做？

合肥荣事达三洋股份有限公司总裁森本俊哉： “孟老师的《突破》课，是我们企业真正需要的课，是我们在运营突破方面应当认真学习的知识与方法，我们的团队都反映，这个课也是我们听过这么多课程中最好的一次课，荣事达三洋在高速发展中，希望以后我们与孟老师更多的学习机会”。

第一时间已经确定参加的企业：

    深圳特发集团、中建五分、江苏日星、郑州梦舒雅、北京瑞恩钻饰、河北迁安化肥、北京物美京北大世界、北车集团大连机车研究所、北京丰荣君华酒店、辽宁龙士达股份有限公司、北京无界文化集团、承德围场北雁商城、唐山汇丰投资集团、山东华羽集团、内蒙古奥威集团、中航工业成飞集团总装厂、合肥荣事达三洋股份有限公司、雅安市广电传媒、重庆博林物业公司……

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com