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首席人才官TOP100(11.16 北京)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

仅限首席人才官!

仅限TOP100席!

推荐选拔,龙凤栋梁。北大纵横人力资源顶尖咨询高手联袂授课!

王璞先生领衔设计金牌培训项目横空出世!

北大纵横人力资源顶尖咨询高手联袂授课!

两天一晚,价值无限!

十八年咨询精耕,积淀出北大纵横管理技术深厚根基;

数千家企业实践,造就成中国企业管理思想大成宝库。

课程五大特点:

【最实用的课程内容】

不同于一般培训课的泛泛而谈,而是从咨询诊断和变革实操的角度,问题导向,超强针对性。
【最鲜活的案例教学】选取北大纵横近年来最典型的咨询案例,涵盖国内外各行业最优秀的企业标杆。
【最系统的解决思路】资深咨询专家的思维视角,强调系统性、高度和深度,注重对学员的思路启发和理念共鸣。
【最强大的讲师阵容】北大纵横最顶尖的人力资源咨询专家联袂奉献,分享十多年思想与经验的沉淀。

欢迎来到北大纵横资深专家分享现场,一个能帮助你走出管理困惑的交流平台!

收获前沿经验!收获高端人脉!

时间、主题、主讲嘉宾:

 时间安排

课程主题

讲师

11月16日09:00-12:00

组织设计与工作方法

曹子祥

11月16日13:30-16:30

胜任力与任职资格

范兴东

11月16日18:30-21:30

绩效管理体系

刘庆韬

11月17日09:00-12:00

薪酬管理体系

韩嵩

11月17日13:30-16:30

职业生涯发展体系

马顺

【学习时间】2013年11月16日-17日   两天一晚

【学习费用】6000元/两天一夜(含资料费、讲师费、午餐、晚餐、茶歇等费用)

【账户信息】

账户名称:

北京北大纵横管理咨询有限责任公司

开 户 行:

交通银行北京安翔里支行

开户账号:

110060868018010052039

备    注:

「首席人才官」课程费用

【学习证书】完成全部课程,颁发北大纵横“首席人才官TOP100”结业证书。

附1:首席人才官TOP100精彩回放

2013年7月13-14日,北大纵横管理咨询集团「首席人才官TOP100」培训在辽宁大厦隆重召开!原定100个首席人才官席位,在严格的遴选下,最终仍增至123席。

四位主讲嘉宾分别从人力资源战略与规划、绩效与激励、招聘与测评、职业发展与人才培养等方面进行了精彩的讲授。晚间课程加入了合伙人个案咨询环节,十余位合伙人按行业分组,有针对性地解决学员管理中的问题。两天一晚的课程在异常热烈的氛围中结束,学员们对课程给予了极高的评价,课后举行了隆重的结业仪式。

附2:首席战略官TOP100精彩回放

2013年8月10-11日,北大纵横管理咨询集团「首席战略官TOP100」培训在辽宁大厦隆重召开!原定100个首席人才官席位,在严格的遴选下,最终仍增至143席。

创始人王璞先生带领授课专家为首席官建立了一个微信沟通平台,首席官TOP100收获的不仅是知识还有丰富的人脉,终生学习与合作从这里开始!

附三:「首席文化官TOP100」学员评价(9月14-15日举办)

许继集团史记安:

系统了解了纵横的工作方法,借鉴了有益的部分内容,有助于文化实践的纵深。

京能电力后勤服务有限公司宋玉林:

对企业文化的重要性有了很深入的了解,同时将企业文化方面现在所存在的问题有了很好的解答。

中恒建设集团有限公司万程川:

进一步理解了企业文化的内涵和作用,对企业文化评估有了一些了解,对企业文化落地方法有一些启示。

大禹电气程世国:

文化兴企,战略落地,教学相长,耳目一新。

金川集团股份有限公司刘佰峰:

分享了思维,学到了知识,收获了友谊,给自己的生活带来了一些很好的变化。在企业文化方面,也大有提高。

附四:「首席人才官TOP100」学员评价(9月13-14日举办)

南宁威宁谢影竹:

印象深刻,开阔视野,对企业未来的人力资源工作起到很大的帮助和促进。

柳钢集团黄德华:

1.对企业人力资源战略有了更具体的了解(马老师的案例);2.对招聘工作,应该加强对招聘工作人员的管理;3.应管理好员工期望;4.对于人力资源管理与开发有了新的认识;5.感觉到了企业人力资源管理工作的差距与不足。

中检集团广西分公司彭桂明:

了解了人力资源规划的基本思想和宏观操作、人力资源六大模块的关联和衔接、战略性绩效管理的基本要求、招聘管理系统、培训管理系统的基本架构。

怡凯贸易黄文英:

人力资源在企业中的重要性,收获最大的是人力资源要是业务化的管理,业务伙伴,这样才能真正的管好人。

附五:「首席营销官TOP100」学员评价(10月12-13日举办)

北京国旅冯玲:

透过表象问题来分析原因,其实营销都一样,不分行业和产品,很多非同行业的优秀经验分享会激发思维火花的碰撞,产生很多灵感,可以融会贯通至自身行业解决问题,甚至会达至事半功倍的效果。

北京宏坤张倩:

对于创业型的企业来说,更清楚的了解企业的运营核心,梳理了整个运营管理的思路,对于品牌及渠道管理都有了更清晰的理解和认识,这对于创业型的公司非常重要,而且也打破了之前固有的思维方式,收获很多。

北京电信工程设计院史大为:

充分感受到所有企业要想成功,首先要真正做到让客户满意,如何做到这一点,则需要在人、财、物全面投入;其次,要能发挥员工的主动性、积极性、创造性,也必须要真正把员工作为合作者,而不是单纯的雇佣关系;企业要做大,必须充分发挥所有社会资源的力量,不论自营还是代理,都是企业的重要资源;要结合本企业业务的情况,充分利用现有技术,尤其是互联网新技术,做好品牌的宣传,客户的服务和业务管理;对于营销,因该是全方位的开展,在当今中国社会,如何做到安全、有效的营销是一门学问。 

北京高科中天公司马俊杰:

学习本次活动十分满意,从整个价值体系及公司经营、管理的愿景和方法给了系统性讲解,特别是代理和自营的不同优缺点及全盘营销理论启发很大,期待下次再在此次学习基础上深入挖掘细节和工具。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 联系人姓名:    部门:  
 联系电话:    传真:  
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 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
 ·清华大学高级工商管理研究生课程进修
 ·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
 ·清华大学卓越财务总监高级研修班
 ·清华大学财税总监创新管理高级研修班
 ·清华大学营销管理与创新实战研修班
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 ·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
 ·清华大学集团管控总裁高级研修班 
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