【课程安排】2013年10月17-18日 上海
【课程费用】5800元/人（包含一份价值2000元的美国赫曼全脑优势HBDI报告）
【课程对象】
企业核心经营团队
中高层主管、经理
【培训背景】
现代社会高速发展，每个企业都渴望拥有高效能团队，可以合作无间，共同进步。 通常情况下，团队合作必定经历不断地磨合，需要开会、讨论、协调、争执、冲突、开会、讨论、妥协到达成共识，投入大量的人力和物力来开创一个共同合作的局面。
运用美国HBDI 赫曼全脑优势思维模型，你可以了解自己与团队的思维偏好。掌握它，如同打通“任督二脉”，团队就可以快速达到共赢协作局面。
【课程收益】
1. 认知不同思维不同沟通方式，知己解彼，取长补短
2. 利用双赢桥接沟通策略，达到高效沟通，提升团队效率
3. 学习团队协作的模型与方法，应用所学，养成高效能协作习惯
4. 建立高效能团队决策的模式，提升团队决策品质
5. 完善领导者角色，认知高效能领导者四角色与八任务
6. 激励成员实现组织愿景与核心目标的决心，不断创造新的成功体验达成组织阶段性目标
【课程内容】
全脑优势模型学习，HBDI的报告解读，理解自我思维偏好，理解思维偏好对行为的影响。生活、工作中发现对方的全脑优势思维偏好。全脑优势于高效能沟通的应用。
领导四角色八任务的说明与应用
建设高效能团队重要元素，高效能团队的多赢思维，高效能团队协作的教练辅导
高效能团队协作模型的说明与应用 |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
