---特许加盟是连锁企业低成本扩张的最优选择！

自2008年以来，美国的“金融海啸”袭卷全球，世界经济面临“滞胀”，而中国经济正如温家宝总理所讲的2012年是最困难的一年，面对着人民币升值、各种要素价格上涨、通胀压力、消费市场萎缩等局面，大多数中国连锁企业面临着前所未有的压力挑战，是风险、难道不是机遇吗？连锁企业如何持续赢利，如何低成本扩张？经济环境恶化的前提下，充分开展特许加盟业务是您最优的选择。

特许加盟自美国胜家缝纫机公司创设以来，经历一个多世纪的探索和发展，随着7-Eleven、麦当劳、肯德基、adidas、Nike等连锁企业以特许加盟形式在全球的高速扩张，无论是发达国家还是新兴市场，特许加盟都显露巨大的市场潜能。这些顶级特许企业是如何在中国开展他们的特许加盟业务的？他们的成功带给本土企业什么样的启示？

在二天一夜的课程里，我们可以领悟到特许加盟的未来，了解到连锁企业快速扩张，迅速做大，持续赢利的“秘诀”，以及总结归纳不同国际和国内品牌的发展经验，本课程开拓思维，具有极强的实战性。

冬天已经来了，春天还会远吗？志向卓越与您共同携手走向充满生机的春天！

参加本次课程学员请携带招商手册、加盟合同、门店实景照片来课堂现场。

让您带着答案,带着量身定制的特许加盟体系，信心满满的回到您的企业！

连锁是一种睿智抉择，生命是一场卓越战斗！
 行动若非现在，又将如何独占鳌头？！行动！行动！行动！

您的企业在特许加盟过程中是否存在以下困惑？

★ 公司实力弱小、人才欠缺,到底能否开展特许加盟,是否具备特许加盟的条件？

★ 经营内容繁多复杂,管理标准混乱，如何提炼设计特许权组成要素？

★ 既能“指数速度”扩张，又避免伤及根本，如何综合设计“快且稳”的特许加盟模式?

★ 既要小投入，又要大动作，如何确保特许招商成功？

★ 如何保证经营模式的准确、迅速输出?

★ 开一家,成功一家,如何保证特许加盟商成功经营?

★ 如何通过有效培训打造忠诚加盟网络？

【培训时间】2012年4月21-22日（二天一夜）   中国·杭州

【课程投资】8800元/人

【培训对象】连锁企业总裁、总经理、运营总监、加盟总监等高层人员

【教学模式】理念讲解 + 方法演练 + 案例巩固 + 现场模拟 + 全程辅导

【连锁企业发展的经验教训】

   ·在洋快餐进军中国的号角声中，志在创办民族品牌的中式快餐店"红高粱"曾一炮打响，很快红遍半个中国。然而，夕日寄托着无数国人民族感情的"红高粱"品牌今天却在一片叹息声中轰然坍塌。"红高梁"神话的总工程师乔赢从风光无限的大老板沦为为令人扼腕的阶下囚。到底是什么原因致使风靡一时的河南省红高粱快餐连锁有限公司彻底走下了历史的舞台的呢？

   ·古色古香的木制门面，长长的队伍，一度成为武汉街头的一道独特的风景。这道风景便是风靡一时的“掉渣儿”烧饼特许加盟连锁店。然而，好景不长，半年后，这道风景已不复存在。那个传说中的“烧饼皇后”，损失了个人的信誉和“掉渣儿”的品牌。而我们应该从中汲取怎样的教训呢？

   ·华南市场的快客便利店，连锁发展108间店,但由于店铺运营相比竞争对手专业度不够，支持配送系统成本过高，品牌顾客认可度不高，导致最终被7-11便利店集团整体收购。

【课程特色】

1、最实用的操作方法—从战略规划、发展模式到实际管控方法、特许加盟企业能力模型的综合提供，拿来就能用；

2、权威的前沿视野 — 分享国际特许加盟企业的发展经验；

3、成功的实施案例分享、师生互动解决学员疑惑。

【课程收益】

1、掌握特许加盟的本质和盈利机制，学习国外、国内连锁企业的成功经验；

2、对比顶级品牌的特许加盟发展和管理模式, 分析自身的不足之处；

3、结合课程提出的特许加盟企业能力模型及分层递阶式的管控模式，分析自己企业的实际状况。

4、课程现场辅导您量身打造成功的特许加盟体系。

【授课专家】赖铁勇 阿迪达斯市场开发总经理，必胜客大区总监

★ 国内知名的连锁应用专家，志向卓越咨询集团广州分公司总经理，拥有超过十五年国际大型连锁企业和本土连锁企业运营管理和特许经营管理工作，具备丰富的连锁企业运营实践经验和扎实的专业理论。

★ 曾就任于阿迪达斯体育（中国）公司、全球最大连锁便利店集团7-Eleven、百胜餐饮集团旗下必胜客等跨国连锁企业。历任门店经理、营运经理、特许加盟经理、营运总监、零售运作顾问、零售大学教授等职位。跨国连锁巨头在中国第一批高级职业经理人。作为7-Eleven中国首任特许加盟经理参与商务部《商业特许经营管理办法》的修订研讨及标准合同制订。主讲课程：《连锁企业赢利模式总裁班》、《特许加盟全攻略总裁班》、《连锁金牌店长训练营》、《连锁企业督导训练营》等。

【学员见证】

    我是带着很多困惑和问题来的。赖老师讲的特许加盟全攻略非常系统和实用，这正是我想要听的课程，给我启发很大，听完课后我的很多思路和想法都出来了，解决了我的很多重要问题，感谢赖老师！

——深圳菲曼芝美容连锁董事长：吕慧英

    赖老师讲课系统、实操性强，让我系统地了解了特许加盟的操作方法，学会了如何使用特许加盟的工具科学地运营连锁企业，从单店赢利模式设计与管理、成功构建特许加盟体系等几个方面解决了平常在工作中遇到的科学管理运营问题。

 ——深圳稳健医疗集团副总裁：方修元

    赖老师授课技巧专业性强，课堂气氛活跃，能够较好的调动学员学习的积极性和参与的能动性。另外，其所授课程具有实战性，能够给人以深刻启发，其中贯穿的管理技巧和管理方法拥有极大的借鉴意义，激励的方式也同样拥有移植的效用。

——江苏华仔发型设计有限公司总经理：赵正华

    非常满意！我公司的几乎所有中高层都参加了赖老师的系列课程，整个连锁加盟体系所贯穿的流程思想，对于连锁企业的管理可谓点精之笔。

 ——广州稻草人皮具有限公司董事长：林建瓯

    我们之前听过一些关于连锁经营的课，但是很多只是连锁的理论和连锁以后的如何美好景象，没有告诉我们该怎样具体操作。赖老师的课程告诉了我们如何具体操作连锁加盟，很全面也很好懂。是我们感到最满意的！

 ——上海马克华菲企业发展有限公司总裁：杨坤田