【上课时间】2011年10月23日 广州中山大学 【培训费用】1600元(含税、教材费、培训费、点心费;差旅费自理) 【授课对象】企业中高层管理人员、部门经理、主管等。 【课程精要】 第一章:组织行为学概论 1、企业运营系统的构成要素 2、中国企业面临的多种挑战 3、从劳动力到人力资源到人力资本的演变 4、组织行为学的研究范畴 5、组织行为学对企业运营的作用 6、组织行为学对管理者的作用 第二章:个体研究 1、个人行为基础 2、知觉和个人决策 3、个人行为的四阶段 4、价值观、态度和工作满意 第三章:群体研究 1、群体的定义与分类 2、群体互动及群体发展阶段 3、群体任务与群体决策 4、团队与团队式工作 5、高效团队沟通 6、企业内人际关系 第四章:激励设计 1、激励及其重要性 2、当代激励理论 3、普惠式个体激励设计 4、组织激励设计 【主讲名师】祖林 国内制造管理权威专家、制造人力资源管理实战专家。全国知名培训师,零牌专家组首席顾问,华南理工大学工商管理学院特聘讲师,澳大利亚巴拉瑞特大学商学院在华特聘讲师,《现代班组》专栏作家,北京时代光华特约高级顾问。现任中集集团、清华泰豪等知名企业特聘制造管理高级顾问,系中集集团班组长系列培训教材《脚踏实地 志存高远》主编,著有《生产成本削减实战》、《班组管理:从基础到技巧》和《班组管理:改善手法80例》等,译有《TWI现场管理培训工作手册》,正式出版的DV课程有《精细化制造管理》(北京时代光华)等。 |