培训时间：2011.9.17（上海） 2011.11.19（上海） 培训费用：1490元/人 引言：作为一名专职的执业律师，在长期与企业接触和交流过程中，施工企业总体存在法律风险防范与控制的意识淡薄，或没有形成完整、系统的风险防范与控制体系，施工管理没有纳入法制化的轨道，施工企业也好，项目经理个人也罢，均因为缺乏这方面的意识，导致工程项目抵御法律风险的能力很差，有时一个项目的法律风险足以导致整个施工企业的生产、经营陷入困境。而一些施工企业所聘请的法律顾问，因对建筑施工、工程造价等专业知识的匮乏，所服务的层面仅仅停留在起草、审查合同和诉讼代理等传统业务方面，没有达到应有的广度和深度。如何帮助施工企业防范和控制法律风险，让施工企业减少诉讼或实现零诉讼，才是法律顾问提供法律服务所追求的最高层面。很难想象，一个执业律师，不懂工程施工管理，不懂工程造价的基本知识，如何起草或审查标的巨大、内容繁杂、专业性极强的工程施工合同？如何能为施工企业提供专业的法律服务？因此，施工企业目前所面临的问题，同样也给我们法律服务人员提出一个全新的课题，即如何实现法律知识与工程专业知识的有机结合，从更高的层面帮助施工企业做好法律风险的防范与控制。 培训大纲：
第一节：简要介绍风险和风险管理
——建筑工程施工是一个高风险的施工过程，施工企业作为工程建设的主要参与方不可避免的面临着各种风险：一是建设单位行为不规范，通过各种手段将风险转嫁到施工企业身上;二是由于建筑市场恶性竞争，市场供求失衡导致业主和承包商的市场地位不平等，交易条件不公平；另外一个重要原因就是施工企业内部管理不善，留下了隐患。
第二节：法律风险的成因、后果分析
——产生法律风险的原因通常包括：施工企业违反相关法律法规；侵犯第三方合法权益；未履行或不当履行合同义务；未采取有效措施以获得、保护或行使其合法权益等。如果不能及时妥善的解决所存在的法律风险，后果就是带来直接或间接的经济损失。
第三节：风险识别和应对
施工企业的风险识别
资料收集
分析不确定性
确定风险事件，编制项目风险辩识清单
施工企业的风险应对策略和措施
第四节：工程项目法律风险分析
业主方风险
合同法律风险
招投标文件
招投标文件的特点
法律工作与技术工作相协调原则
合同内容法律法律风险
合同条款不平等。
合同文字约定不严谨，不明确。
合同履行风险。
项目管理风险
质量与安全管理风险
材料价格风险
项目经理任用风险
第五节：施工企业的风险规避对策
构建施工企业法律风险防范体系
加强企业管理，设立风险管理部门
强化合同管理
合同审查与签订
密切关注施工合同中的“补充协议”
合理转移风险，减少风险损失
提升企业自身的竞争力
精心组织，营造干好工程的前期氛围
合理布局，建立认真履约的运行机制
严格要求，实施监督到位的过程控制
及时办理竣工结算，降低外欠款 培训讲师：徐老师
知名律师，2001年从事专职律师工作，现执业于江苏某律师事务所。自执业以来，徐老师主要从事房地产和建筑工程法律事务的研究和代理，以丰富的执业经验和勤勉尽则的执业道德赢得当事人的认同。徐老师现担任江苏万群建设有限公司、江苏贝莱尔电气有限公司、宿迁安通房地产开发有限公司、淮安长城建设工程有限公司、淮安阳光建设工程有限公司、淮安剑强物业有限公司等几十家单位法律顾问。成功代理几百个涉案标的大、社会影响大的合同纠纷案件，取得良好的社会评价和认同。主讲课程：《合同的制定与执行》、《项目合同的制度与管理》、《如何做好公司法律顾问》等专业课程。 |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
