论坛介绍: 本次论坛回归企业发展的本质，集名家之智慧，融合顶级前沿研究和最佳实践经验，从科学实效的培训战略高度入手，围绕基于岗位胜任力的关键人才培养、以绩效为核心的培训体系构建等话题展开，交流、分享企业人才培养与发展的新思路，聚焦新形势下企业的机遇与挑战。旨在搭建一个理性、实战、又富于前瞻性的交流平台，帮助企业实现跨跃式的可持续性发展。 开课时间与地点：2011年12月6-10日深圳罗湖 论坛地点：深圳•罗湖•香格里拉酒店（五星） 特别支持：广东省企业联合会、广东省企业管理咨询协会 独家冠名：（待定） 主办单位：深圳市私营企业协会咨询培训专业委员会 承办单位：博明企业管理咨询有限公司、博大英才企业管理咨询有限公司 赞助单位：泰宏投资、欧米勒科技…… 协办单位：科技创新资源共享服务中心、深圳培训师联合会、HR沙龙、中国管理研究院、中国名人演讲网 邀约媒体：深圳卫视、凤凰卫视、华娱卫视、广东卫视、新华社、人民日报、中国青年报、经济日报、法制日报、南方都市报、南方日报、深圳特区报、深圳商报、晶报、广州日报、羊城晚报、民主与法制杂志、瞭望新闻周刊、中国经济城市杂志、中国企业家杂志、东方企业家杂志、IT经理世界杂志、搜狐、腾讯财经、新浪微博、环球财经、中国培训网、21世纪经济报道、价值中国、中国名师等 培训时间：2011年12月06日-10日 论坛地点：深圳•罗湖•香格里拉酒店（五星） 论坛规模：500人左右 报名资费：VIP席(限30位) 9880元/人 标准席 4980元/人 经济席 2680元/人 核心内容：培训战略新思考打造“持续学习力”，面对企业发展，快速应对成长与提升。 ·培训体系新思路缩短员工学习路径，快速满足企业发展对人才的增长源。 ·人才培育新方法 “工作学习化，学习工作化”，推动企业成为学习型组织。 ·效果评估新突破提倡“微创新”，从微处入手，创新管理模式。 ·文化氛围新畅想构建企业员工“幸福成长生态圈”打造和谐的利益共同体。 论坛主题： 企业人才培训与梯队建设 培训学分制 课程体系与开发 E-Learning 能力素质模型 师资队伍管理 需求分析与培训计划 培训组织与实施 培训游戏与道具开发 培训资源建设与管理 行动学习 培训管理创新 培训战略与规划 企业大学建立 培学习路径 图 学习型组织与文化建设 柯氏四级培训评估 PTT授课技巧提升 情景体验式培训 培训供应商评估与选择 论坛亮点 1、搭建协会、企业、机构、师资多方对接平台，实现共赢。 2、独特的道、法、术、器培训模型，理念与实践完美结合； 3、国内首次全方位精准解读企业培训价值流系统； 4、首创3+2模式，大运会式的主题场馆布局，立体化互动参与； 论坛价值 1、高端对话，思想交峰，智慧碰撞。来自国内外30多位专家名师，剖析企业培训形势，捕捉企业发展动态； 2、定位精准，主题系统，知行合一。20多个分享主题全部围绕企业培训核心焦点展开，由理念到实操，逐层分解； 3、精英荟萃，业界瞩目，受众广泛。500多位全国各行业HR高管及培训精英、100多家培训机构齐聚一堂，深度沟通； 4、政府支持，多方参与，媒体热捧。10多家省、市级联合会、行业协会、研究院共同推荐，20多家媒体全程报道。 第一单元 会前互动
07:30--08:30
嘉宾及VIP早餐会
08:00--09:00
会议签到
第二单元 开场致辞
09:00--09:10
论坛开幕
09:10--09:20
致欢迎词
09:20--09:30
主题致辞
第三单元 大师开讲
时间
主会场
分会场一
分会场二
分会场三
…
日期安排：
12月6日
上午
嘉宾分享与对话 构建强大学习系统—企业大学
嘉宾分享与对话 基于胜任力的培训需求与计划
PTT职业培训讲师中级班（3天2夜）
情景体验式培训
……
下午
嘉宾分享与对话 培训战略规划
嘉宾分享与对话 培训组织与实施
嘉宾分享与对话 人才快速复制系统
嘉宾分享与对话 课程体系与开发
晚上
嘉宾分享与对话 主题沙龙1
嘉宾分享与对话 主题沙龙2
12月7日
上午
嘉宾分享与对话 学习型组织与培训文化
嘉宾分享与对话 讲师队伍建设
下午
嘉宾分享与对话 行动学习
嘉宾分享与对话 培训供应商评估与选择
嘉宾分享与对话 E-Learning
嘉宾分享与对话 培训游戏道具开发与应用
晚上
嘉宾分享与对话 主题沙龙3
嘉宾分享与对话 主题沙龙4
12月8日
上午
嘉宾分享与对话 企业人才培训与梯队建设
嘉宾分享与对话 培训效果转化与评估
下午
嘉宾分享与对话 向麦当劳学培训体系构建
嘉宾分享与对话 培训分学制度
嘉宾分享与对话 学习路径图
嘉宾分享与对话 培训管理创新
晚上
答谢酒会及现场抽奖(18:30--22:30 )
12月09日
中国培训机构博览会
上午：中国培训咨询机构博览会
下午：培训机构及讲师推介会
12月10日
企业大学参观学习
参观优秀企业大学，了解企业文化及操作流程、培训管理创新、人才培养以及激励机制”等经验，与企业家互动交流、提问
邀请国内外30多位企业界及学术界重量级嘉宾: 张 文——原蒙牛副总裁、人力资源总监。“三年十倍速增长”理论创立者。为蒙牛集团成功打造了5年248倍成长的神话，培养出102位职业经理人。 章义伍——原麦当劳运营经理，全球顶尖10强标杆学习法企业之一的中国麦当劳创业元老，主讲《向麦当劳学习：大面积、快速度复制人才的秘诀》。 周恒佚——原新加坡宝洁品牌经理，创立了自己的企业运营效率DNA模型，深入推动中国企业的国际标准化管理实践，开拓了企业运营效率的新途径。 崔 翔——原摩托罗拉中国、新浪网、朗讯科技等世界百强企业任HR总监。擅长建立、完善企业培训管理和规范、运作体系及营造企业文化氛围。 王 军——历任国家航空部直属企业、日本西本电器株式会社、奥林巴斯（中国）人力资源经理等职位；擅长引进日欧美资企业培训的典范与企业实际结合。 岳晋平——原中国航天部、德国西门子公司、美国雪佛龙德士古石油等公司的人力资源经理、人力资源总监家等职务，擅长人力资源管理、培训体系建立等。 李富清——原系中华职业教育社培训部部长;首届全球华人人力资源十强培训师,从事培训管理研究工作25年,是倡导企业培训质量流程化管理的第一人。 黄剑峰——管理图形学创立者。美的制冷设备有限公司董事会秘书。以实践经验汇总成系统图形管理学，在美的电器实际应用，使得改善案例效率倍增。 柳 青——中国第一代专业培训讲师。曾任Nokia、eNET硅谷动力、吉百利培训经理等，十多年的专业培训经验，洞悉国际培训方法和中国的实际情况。 彭吉祥——曾任同洲大学、富士康、伟创力培训及人力资源高层。擅长基于岗位胜任力的培训体系和企业大学体系的设计、建立、运作。 马本军——中国人民大学硕士。曾在台资、港资、跨国集团等企业担任人力资源及培训中、高级主管18年，拥有企业人力资源及培训丰富的实战经验。 刘义才——北京师范大学MBA，国际内部稽核协会委员，历任集团培训部长，总经理和麦肯锡管理咨询项目经理等职。在国内率先主导开发“诊断咨询式培训”。 祁建华——美克美家、北京朗讯、中国惠普等国际500强企业从事15年人力资源管理等职位美国四大培训机构授权的讲师，擅长企业培训战略规划。 周 平——中国第一位讲PTT公开课的讲师,中国唯一‘能讲和在讲’PTT【高级班】18天班的讲师，独家课程：【曲线智慧与效益】、【茶文化式管理智慧】。 毕 波——原中国平安总公司人力资源改革小组负责人；创维集团人力资源总监，创维学院执行院长。具体侧重战略规划流程、量化人力资源经营等主题。 张 萧——现任海尔大学培训总监兼首席培训师，资深海尔模式实战推广专家。专注于企业大学设计与咨询、人才开发与管理以及领导力研究。 陈忠安——曾任国家人事部专家顾问，华兴玻璃集团人力资源中心总经理，中国制釉集团中国区人力资源总负责人。专注于人力资源及企业管理。 马思宇——原索尼（中国）有限公司人力资源部经理《人力资本》等多家报刊杂志特约撰稿人，《中国职场》、《绝对挑战》《CCTV年度雇主》专家评选委员。 …… |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
