出团时间：2012年5月20-27日(8天)
报名截止日：5月3日(有护照) 4月24日(无护照)
后续几期出团时间：7月1-8日 7月30日-8月6日 9月9-16日
目 的 地：大阪—京都—名古屋—箱根—东京(香港出发，每月出团一期)
● 项目背景
日本是一个复杂的国家，一方面，怀疑、担忧与封闭的传统仍然使许多日本企业拒绝开放，因而错失良机，导致日本国内经济长期停滞不前；另一方面，日本的社会以文明的次序、清廉的公务、良好的民族综合素质而显著于世。全球经济一体化的来临，中国已成为日本的第一大贸易伙伴，我们必须看到的是我们以10倍于日本的人口，26倍于日本的土地，再加上创造同样的价值高于日本7.2倍的能耗，才达到目前日本的国内生产总值。
在全球经济动荡、自然灾变日益频繁、资源稀缺和建设低碳型经济大背景下，推行精益生产管理，引入高端服务体系与营销体系，构筑企业内部强大的凝聚力，加强中日两地的经贸往来是中国企业转变经济增长方式、参与全球竞争的必然选择，是中国由制造大国转变为营销大国的必经之路。这意味着我们必须要学习竞争，在心智上建立认知，让自己的品牌有别于竞争对手，给别人一个选择你而不是别人的理由，这条路不仅仅是低价策略，而更应该是附加价值。
2008年爆发的全球经济危机及2011年经济增长率下降给了日本经济巨大的冲击，同时也给了中国一个前所未有的机会。中国经济在这次危机中凸显出其越来越不可忽视的分量。然而，我们并非在“幻觉”中已经崛起并即将超过周边这个伟大邻居的国家，我们，只是一个刚刚恢复元气，有着远大前程，同时需要在各方面倍加努力的国家而已。这次日本之行，给了我们一个很好的机会，采取“边走、边看、边解答、边寻觅”方式，深入了解和学习日本企业、社会、大学是如何有序运作的。希望通过此行，可以给我们的企业家带来更多的关于人员、文化、技术、服务、营销、管理、市场创新的思考和启示。
● 项目特色
★ 通过此行的对比与碰撞，学习竞争，学习营销，建立心智认识，清晰公司发展战略定位；
★ 与多家日本知名企业高管当面交流与探讨，更深刻、更全面地熟悉日本企业的系统经营管理方式，掌握先进的管理思想和方法
★ 日本大学里资深教授授课，会让你悟出日本社会及企业管理范畴中的哲学概念和行动指南。
★ 日本知名企业营销与服务体系的深入解读与交流，带回最有价值的实践
★ 通过现场参观与观摩，系统了解精益框架，亲眼见证和体验世界级工厂的精益水平，深入掌握精益原则、方法及工具
★ 海外市场项目与资金的引进及市场开拓，让企业发展融入全球一体化；
★ 考察团内部主动式的价值发掘，结识国内行业精英；
★ 将获得日本早稻田大学、日本大学或日中管理学院培训后颁发的结业证书；
★ 专业、细致的服务；
★ 轻松、愉悦、高效、度假式的考察、交流与合作之旅。
● 客户见闻
“来日本之前，我是坚决的抵日份子，我很痛恨小日本！来了之后，我变成了亲日份子，为什么？因为这里有太多我们中华民族过去优秀的文化传统，我们应该将其重新带回中国，带回企业，带回去跟员工、跟高管、跟企业家朋友分享、学习、实践、超越！这次来日本真的是物超所值、不虚此行！”——重庆长安汽车股份有限公司
“造物先造人，企业是由人来构成的。尊重员工，以人为本是持续改善的源动力。在考察的企业看到人才培养实践分为安全、保全、改善、品质、QC，且与工作联系实际，非常值得我们学习。。” ——燕京啤酒股份有限公司
“复杂的事情简单化，简单的事情重复做，重复的事情认真做，认真的事情创新做。”—— 湖南白沙集团
“日本的企业是如何实施全球化、国际化、标准化的战略？如何从优秀到卓越？其中有何秘诀？通过现场参观、考察日本著名企业“朝日啤酒”、“丰田汽车”、“资生堂”、“本田摩托”等是如何做到的，并进行专题研讨交流，对话和经验分享，让我们这些中国企业者真正体会日本企业的运作方式及企业文化、了解各企业的核心秘密武器：将“社会使命至上”作为企业的价值观；精益化生产与流程优化、自主创新的能力；团队管理、以人为本，提升管理效率；以客户至上、把握消费者能力与对市场的反应能力等等，找到两国之间的差距，而这个差距就是我们今后的发展空间！同时也会使我们懂得在今后如何更好地管理自己的企业。”——中兴通讯股份有限公司
● 邀请对象
企业董事长、总经理、职业经理人、各级政府相关部门领导及各事业科研单位、行业协会、商会负责人……. 银行、证券等企事业单位高层管理者等。
● 项目行程
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时间 |
地点 |
培训、考察、参观内容 |
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5月20日 |
香港——大阪 |
香港机场搭乘国际航班抵达日本大阪关西机场
抵达后乘坐专车前往大阪市，参观大阪城公园（不登城）、心斋桥商业街及大阪最著名道顿崛食街，深刻感受日本社会的次序。
之后酒店休息，熟悉周围环境 |
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5月21日 |
大阪—京都—名古屋 |
【上午】出发前往拜访京瓷公司{形式：参观+座谈}
京瓷公司被日本经济新闻社每年一次评为日本人最敬佩的公司，目前其大多数产品与电信有关，在此我们将与京瓷经营研究院就京瓷公司的经营理念、运营模式进行探讨
【下午】出发至京都，京都市内参观考平安神宫、世界文化遗产金阁寺
晚餐后出发至名古屋，酒店休息。 |
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5月22日 |
名古屋 |
【全天】丰田学习、参观、交流与考察
【上午】乘坐专车前往丰田汽车工厂
参观后与公司高层管理人员展开探讨：有实力的成功企业通常拥有怎样的现场？如何使员工理解企业的战略和远景目标？如何将远景目标转化为实际可行的战术？
【下午】中日本食品 株式会社参观+座谈
交流主题：食品的生产规范与品质监控 |
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5月23日 |
名古屋-箱根 |
【上午】出发前往拜访世界汽车系统零部件的顶级供应商——日本电装株式会社
看点：1、了解其做为世界级汽车零部件生产厂家之一，所生产的多样化产品及其售后服务；
2、机器人无停止生产，单元生产方式，准时配货机器人无停止生产；
3、单元生产方式，准时配货，供应商管理，看板管理，物流自动化体系，培训道场，与供应商之间的看板拉动系统。
【下午】乘坐专车前往箱根 ，入住酒店休息。 |
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5月24日 |
箱根—东京 |
【上午】体验独具特色的箱根文化参观平和公园、乘车上富士山，如遇天气不好则改去忍野八海和富士山资料馆
【下午】 日本大学（早稻田大学或日中管理学院）资深教授培训
主题：日本企业国际化战略之路；
备选主题：日本企业文化和团队精神的塑造或日本企业服务体系的打造 |
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5月25日 |
东京 |
【上午】拜访日本瑞穗实业银行（或大和证券），这里是全球最大金融集团之一瑞穗金融集团的核心企业，资产规模达到149万亿日元，在此访谈主题:《银行专业客户服务系统建立与维护》
【下午】拜访伊藤忠商事（或富士胶卷），作为世界著名的综合商社，伊藤忠有着富饶全球的使命感，同时在中国有辉煌的业绩，在此的访谈主题：日本企业的整合营销 |
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5月26日 |
东京 |
【上午】拜访日本全国中小企业协会{形式：参观+座谈}
全面介绍日本的投资环境与商业次序，就两地商业合作的嫁接进行探讨！
【下午】东京市内观光、购物参观浅草寺、仲见世古街、东京皇居外苑、二重桥、银座，思索东京GDP20倍于上海缘故所在！ |
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5月27日 |
东京—香港 |
早餐后出发前往机场
安抵香港，结束愉快的考察行程，回到温暖的家。 |
● 项目报名
1.报名截止日：5月3日(有护照) 4月24日(无护照)
2.费用：39800元/人（含：赴日机票及税金、签证、境外邀请函、培训、考察、用餐、住宿（四星）、保险、乘车、导游与司机小费、翻译、景点门票等）
报价不含：
·护照费； ·单房差：4000元/人；
·机场等候，自由活动及转机期间用餐、飞机餐、个人购物.自选项目费用、电话等私人费用。
特别说明：
◆ 同一企业报名人数超过6人，可单独组团，按个性要求安排相应大学与企业进行学习与交流。 |
您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
