在成功的商业世界里,领导被认为是一种鼓励人们、让人们充满活力的力量,同时,它也被认为是一种带来变革的力量。商业打拼与沉浮的经历揭示了一个事实:一个人职业生涯的成功,除了可以用金钱、地位和财富来定义外,还有另外一种意义上的成功,那就是实现人生最重要目标的自豪感与成就感,即所谓的心理成功。本研修班特为追求心理成功的企业高管人员而设,旨在通过心理的修炼成为卓越领导者。 【课程价值】 由"表"及"里" —— 突破传统的管理课程,直面管理者的心理世界 打造事业成功的基石 —— 实现组织文化与个人风格的匹配 由"人力管理"到"心本管理"—— 经营环境的变化,变革管理理念和思维方式 【课程特色】 从问题出发——直面管理者面临的"五大"管理问题:人际关系管理、决策创新管理、情绪压力管理、家庭关系管理及自我管理。提升领导智慧和实战领导力,竭诚为您提升卓越领导才能,塑造领袖魅力。 国内一流师资——由来自伯克利加州大学、清华大学、北京大学、香港城市大学、武汉大学的知名权威专家和顶尖咨询公司高层领导主讲,将西方先进心理学理论与实践成功应用于中国实际经营环境,代表国内心理学理论与实践相结合的最高层次。 共享清华人脉——成为清华大学校友,共享清华精英人脉资源,形成优质的工作与生活交往圈。 【招生对象】 企业董事长、总裁、总经理等高层管理人员 政府或其他组织中的中高层管理者 人力资源总监、经理 【学习方式】 学习时间:学制一年 双休日(周六、周日)授课 上课时间:9:00am—12:00am;13:30pm-17:30pm 上课地点:深圳市南山区科技园深圳清华大学研究院大楼 【学习投资】36800元人民币(含报名费800元/人,包括学费、教材费、其他相关资料费、论文评点与作业指导费) 【证书发放】 学员修完全部课程,论文通过评审,颁发《清华大学卓越领导者心理学研修班》结业证书,学籍统一管理。
【核心课程】 模块一 我是谁?--包罗万象的心理学 生活处处是心理学,掌握规律很重要 ·我们如何认知自己?
·我们如何去看待周围的世界,周围的世界又是如何来看待我们?
·我们的感觉、知觉、意识、思维、情绪都有哪些规律? 我们生活在一个自我的世界里,我们花很多时间去了解别人,却很少花时间来认识自己。本课程将从大脑的结构开始分析,深入探讨人的各种心理特征(感觉、知觉、意识、思维、情绪),使学员能系统认识“我”是谁? 模块二 卓越领导艺术之一:沟通与冲突管理 掌握对象心理,巧妙沟通和化解冲突 ·有效沟通与沟通障碍;
·沟通影响的两种路径;
·说服的技巧和原则;
·冲突的来源与管理风格;
·解决冲突的技巧; 对于领导者而言,倾听显然比演说更为重要,有效地接受信息,然后在沟通中发挥强大的说服力,把观念推销他人就可以提升领导力。 模块三 卓越领导艺术之二:决策与创新管理 掌握决策陷阱,改善领导思维 ·管理决策中的心理陷阱
·改善领导思维的方法;
·创新能力构建;
·敏感力、好奇力、想象力、流畅力培养; 管理者的日常行为充满了判断和决策,从项目启动到人员安排,从企业政策到风险判断;判断和决策是管理者最常见的心理活动,也是具有决定作用的影响因素。 模块四 卓越领导艺术之三:情商管理与影响力提升 情商是一种智力,更是一种修炼 ·情商管理与影响力的修炼基础;
·情商对管理决策的影响;
·情绪的调节与认知;
·情商管理与自我激励; 情商修炼是提升管理能力的重要方面,包括自我意识、自我管理、自我推动;也包括了自我激励,自我调节;但核心在于我们的同理心修炼和对他人情绪的识别与反馈。 模块五 卓越领导艺术之四:社会与家庭关系管理 建立社会关系,构建幸福家庭 ·社会关系的获得—人际吸引;
·社会认知与归因—别人如何看我们;
·夫妻相处的心理技巧;
·和谐家庭的心理构建;
·子女教育的心理学; 别人因什么喜欢我们?又如何看待和评价我们的一切行为;家庭中夫妻有哪些心理冲突?如何更好的教育子女? 模块六 卓越领导艺术之五:人格完善与自我管理 认识自我,管理自我 ·管理者的人格特征模式;
·自我认知的困境;
·领导者的心智模式再造; 我们管理别人,首先要认清自我;认识自己的人格特征、管理风格,这样我们才能更好的管理和影响他人。 模块七 卓越领导艺术之六:投资决策与谈判心理 避免投资错误,提高谈判技巧 ·投资行为分析;
·投资中的心理误区;
·谈判中的心理战;
·谈判中的语言策略; 投资与谈判,是决策也是艺术,更是一门心理较量的学问;避免投资决策错误和谈判的的心理误区,是领导者必备的能力。 模块八 卓越领导艺术之七:消费心理与品牌意识 了解消费者心理,创造企业品牌 ·顾客消费心理分析
·广告中的心理学技巧
·态度改变和创造市场
·社会认知和品牌意识 “不买对的,只选贵的”反映了消费者心理误区,消费者对商品的认知和选择是个决策和判断过程,决策和判断过程受哪些因素的影响?如何引导消费者?如何投放广告?怎样改变消费者的态度? |