PMP全球191多个国家同步认证，是全球项目管理领域最权威的资格认证。截止至2011年9月份中国顺利拿到PMP证书的人数为7余万人，考取PMP证书，成为项目管理界的资深专业人士！
【培训目标】
·掌握项目管理系统技能，接轨国际先进管理体系
·加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局
·PMP考题分析，一次性获得PMP资格认证，优化择业路径
·结识项目管理精英，持续个人发展
·最终辅导学员通过全球认证的PMP证书！
【培训对象】
IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天 航空、石油化工、保险服务、科研院所、文化传播等各个行业的总经理、技术总监、部门经理、项目 总监、项目经理、项目成员。
【培训优势】
·项目管理实战派名师许江林（女士）主讲
·PMBOK第五版审校委员陈朋之（先生）亲临授课
·名师组合，最新试题详细解析，通过率全国领先
·专家跟踪辅导，备考计划，因需而定
·公司被评选为“中国培训行业最具竟争力十大领军企业”称号
·美国项目管理协会（PMI）授权教育培训商（R.E.P.），R.E.P. Number：3466
·“德创赛思集团”子公司，七年PMP认证经验，万名学员在此通过认证
·免费提供PDU积累与PMP续证服务，确保学员PMP身份终身拥有
【名师组合】
许江林老师
·中国首批PMP资质获得者
·上海交通大学 特约讲师
·北京恒佳时代管理咨询公司首席讲师
·电子工业出版资深项目管理专家
教育背景：
·1987-1991，上海交通大学 工学学士
·2003-2006，美国西雅图城市大学 MBA
许老师先后在海尔集团、朗讯中国、中国惠普等跨国公司担任高级管理岗位，拥有十多年项目管理实战经验。从2006年起，许老师担任政府部门项目管理顾问，先后领军多个重大项目的成功实施。许老师负责过的项目有：政府部门数据传输系统建设项目；企业管理信息系统项目；ABB、西门子、诺基亚等跨国公司的IT平台建设项目；中国联通公司长话网建设项目等。许老师为政府部门提供了4年专职项目管理咨询服务，建立了部门级项目管理体系，并形成了项目管理办公室运作的基本框架。
许老师是中国首批PMP资执获得者，她出版项目管理著作十余部，多数著作成优秀的项目管理工具书；许老师翻译出版美国项目管理协会（PMI）著作和其他专业书籍，包括：《项目经理能力发展框架》、《项目组合管理标准》、《信息技术项目管理》、《可视化项目管理》。许老师撰写出版了《IT项目管理最佳历程》、《高效运作项目管理办公室》等著作，获得项目管理界一致好评，成为项目管理热销书籍，这些著作后来成为项目管理培训的精品教材。
培训课程：
《PMP认证考前培训》、《IT项目管理最佳历程》、《高效运作项目管理办公室》、《项目管理最佳历程 研讨》、《项目团队管理技巧》、《项目管理基础知识培训》、《项目风险管理与问题管理》
陈老师
·美国项目管理协会（PMI）会员
·PMBOK(2012)中文版编委会成员
·PMI中国项目管理先锋论坛特约专家
·江苏教育电视台《成长热线》特约顾问
·摩托罗拉2008奥运网络特保项目顾问
工作经验：
陈老师是PMBOK2012中文版审校委员会委员，摩托罗拉公益形象大使，曾主持摩托罗拉2008奥运网络特保项目、参与及负责过的项目有：安徽省CDMA优化项目、中国移动GSM功能测试项目、亚太区GSM区域支持、全球WCDMA技术支持。曾就职于摩托罗拉客户系统推介与支持部大中华区域经理；朗讯科技（中国）公司贝尔实验室 技术开发。为高通等公司提供项目团队沟通培训。他把PMBOK理论体系与10多年的项目经理实践相结合，总结出适合中国实践的项目管理体系；他独创了一套行之有效的教学方法，授课生动活泼、寓教于乐，讲解深入浅出、视角独到。
陈老师具备丰富的项目管理培训经验，了解项目管理发展中的重点和最新趋势，还进行丰富的PMBOK外围知识的拓展讲解。陈老师还针对中国学员的特点，编写了大量通俗易懂、图文并茂的项目管理学习资料。
【培训教材】
·《项目管理知识体系指南》PMBOK2008（第四版）中文版
·《恒佳PMP题集》是PMP考生人手一册的首选教材，PMP考题覆盖率高达30%。
·许老师的讲义，2012年最新全真模拟题一、二，考前答疑资料等内部教材。
【培训时间】
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课程名称 |
培训安排 |
课程安排 |
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PMP考前
知识体系精讲 |
2013年10月26-27日 |
项目管理知识体系精讲（1-4章） |
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2013年11月9-10日 |
项目管理知识体系精讲（6-8章） |
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2013年11月16日 |
项目管理知识体系精讲（9-13章） |
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PMP考前
强化冲刺 |
2013年11月17日 |
真题模考，疑难解答 |
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2013年11月30-12月1日 |
强化串讲，真题讲解 |
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考试时间 |
2013年12月7日 |
【培训费用】
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班 型 |
A.零风险 班 （精讲5天＋模考答疑3天、共8天、含“重考资助”） |
￥4880元 |
B.标 准 班 （精讲5天＋模考答疑3天、共8天） |
￥3780元 |
C.远 程 班 （精讲5天＋模考答疑3天、光盘+面授） |
￥3000元 |
D.模考串讲班 （串讲1天+模考答疑3天、共4天） |
￥2380元 |
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备 注 |
1、学费含：教材、讲义资料、午餐、PDU证书、模考班模考题册、专业报考服务考；不含考试费3300。
2、A班签订书面“重考费资助”服务协议，未通过考试，全额资助重考费2500、免费再考一次。
3、B班标准8天考培课程，如果一次未通过可免费重读。
4、C班为远程4天精讲+2天串讲答疑，模考2次，远程精讲与面授同步，保证培训效果。
5、D班课程仅适合于已经系统学习过项目管理知识体系且已有35小时的PDU证书的学员
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优惠政策 |
1、5人以上团报有优惠； 2、企业团报有优惠；3、老学员推荐有优惠 |
【培训服务】
·组建本期PMP学员QQ群和MSN群作为交流讨论的平台；真正能提供全天的网上答疑及辅导服务！
·课后将适时联系学员，了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上英文填报辅导；
·休课期间，学员依区域分组适时以公园聚会等方式组织讨论，交流经验，相互促进，增进友谊。
【考试费用】
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非PMI会员 |
PMI会员 |
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PMI会员费 |
0 |
139美元/年 |
考生直接在线缴给PMI（无发票） |
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PMP初考费 |
RMB3,300元/人 |
RMB2,100元/人 |
考生直接在线缴给考试服务机构 |
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PMP重考费 |
RMB2,500元/人 |
RMB1,250元/人 |
考生直接在线缴给考试服务机构 | |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
