一、培训时间、地点、方式(共计5天,采用“4+1模式”)
注:上海、成都、西安、长沙、武汉、深圳、广州、南京、天津等全国各地均有开课计划。
二、培训费用
3500元/人,(包含5天培训费、考试指定教程、考试大纲、培训资料、模拟题库、模拟试卷、午餐、办公笔记本、签字笔、茶点等费用)需要住宿的学员请提前通知,食宿统一安排,费用自理。
报名人员较多的企业,中心可以根据企业的人员时间、学习基础等情况专门为企业定制设计课程,同时到企业内部组织内部授课。
三、课程内容
1、知识点串讲
·计算机软件、网络和信息系统集成知识;
·系统集成项目管理知识、方法和工具;
·信息化知识;
·系统集成有关的法律法规、标准、规范;
·系统集成项目管理工程师职业道德要求;
·信息安全知识与安全管理体系;
·信息系统工程监理知识;
·信息系统服务管理、软件过程改进等相关体系;
·阅读和正确理解相关领域的英文资料。
2、模拟分析、考试介绍
·系统集成项目管理工程师考试介绍
·2011年上半年考题预测
对2011年上半年考题进行预测,指导学员应考。
·关键知识点串讲与课后复习指南
对教材的关键知识点进行串讲,使学员在课后复习时明确重点、有的放矢
·模拟题讲解分析
a)提供模拟题(针对上午的考试)覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、
法律法规、技术标准与规范等各个方面,题型为选择题,题目来自软考题库
b)提供2011年上半年模拟试题为学员作考前摸底测试。
c)教师对考题进行详细讲评
·应用技术讲解分析
提供应用技术方面题目(针对下午的考试)来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。
四、培训老师介绍
中软培训中心专职讲师、软考教材编委、熟悉软考考试的流程和特点、熟悉软考考试的范围和重点、熟悉软考考试最新知识,具有10几年以上授课和8年以上的项目经理培训经验、授课近百期。曾经参与过软考的评卷工作;参与过国家信息产业部382号、063号等对信息系统集成资质管理方面文件的起草工作;参与过国家信息产业部计算机信息系统集成项目经理的培训、咨询、认证等工作;参与项目经理培训指定教材《计算机信息系统集成项目经理技术手册》、《计算机信息系统集成项目管理基础》、软考考试教材《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》的编写工作;参与了初期项目经理培训和结业考试的题库编写工作。从2003年起至今,承担了项目经理培训中的“项目管理基础”、“项目管理实践”、“信息系统项目典型集成技术与最新发展”、“项目经理职业道德规范”、高级项目经理培训中的“大项目、组织级项目、复杂项目”等相关课程内容的培训。在全国组织培训过的系统集成资质企业和软件企业近千家,培训过的项目经理和高级项目经理累计近万人,收到广大学员的好评。 |