一、培训时间、地点、方式（共计5天，采用“4+1模式”）

注：上海、成都、西安、长沙、武汉、深圳、广州、南京、天津等全国各地均有开课计划。

二、培训费用

4000元/人，（包含5天培训费、考试指定教程、考试大纲、培训资料、模拟题库、模拟试卷、午餐、办公笔记本、签字笔、茶点等费用）需要住宿的学员请提前通知，食宿统一安排，费用自理。

报名人员较多的企业，中心可以根据企业的人员时间、学习基础等情况专门为企业定制设计课程，同时到企业内部组织内部授课。

三、课程内容

1）知识串讲

·信息系统知识；

·信息系统项目管理知识和方法；

·大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；

·项目整体绩效评估方法；

·知识管理和战略管理；

·常用项目管理工具；

·过程管理；业务流程管理知识；

·信息化知识和管理科学基础知识；

·信息系统工程监理知识；

·信息安全知识；

·信息系统有关法律法规、技术标准与规范；

·项目管理师职业道德要求；

·阅读并准确理解相关领域的英文文献。

2）模拟分析、考试预测

·历年考题分析及2011年上半年考题预测；

a)对历年考题进行整体分析，对应考的经验教训进行总结。

b)对2011年上半年考题进行预测，指导学员应考。

·关键知识点串讲与课后复习指南；

c)对教材的关键知识点进行串讲，使学员在课后复习时明确重点、有的放矢。

·模拟题讲解分析；

d)提供模拟题（针对上午的考试）覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面，题型为选择题，题目来自软考题库。

·典型案例分析；

e)提供案例题（针对下午的考试）题目来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。

f)以阅卷评委的角度，针对案例讲解答题技巧。

·真题实战及试卷讲评；

g)提供09年、10年考题（真题）为学员作考前摸底测试。

h)教师对考题进行详细讲评。

3）论文写作技巧

·讲解论文写作技巧、评分标准，对历年优秀论文进行点评。

·预测论文出题知识点，提供专业的预测分析，写作技巧。

四、培训专家介绍

中软培训中心专职讲师、软考教材编委、熟悉软考考试的流程和特点、熟悉软考考试的范围和重点、熟悉软考考试最新知识，具有10几年以上授课和8年以上的项目经理培训经验、授课近百期。曾经参与过软考的评卷工作；参与过国家信息产业部382号、063号等对信息系统集成资质管理方面文件的起草工作；参与过国家信息产业部计算机信息系统集成项目经理的培训、咨询、认证等工作；参与项目经理培训指定教材《计算机信息系统集成项目经理技术手册》、《计算机信息系统集成项目管理基础》、软考考试教材《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》的编写工作；参与了初期项目经理培训和结业考试的题库编写工作。从2003年起至今，承担了项目经理培训中的“项目管理基础”、“项目管理实践”、“信息系统项目典型集成技术与最新发展”、“项目经理职业道德规范”、高级项目经理培训中的“大项目、组织级项目、复杂项目”等相关课程内容的培训。在全国组织培训过的系统集成资质企业和软件企业近千家，培训过的项目经理和高级项目经理累计近万人，收到广大学员的好评。

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com