一、证书背景
1、自2004年开始，人力资源与社会保障部全国人才流动中心和北京首经技术培训中心合作，规划、设计和陆续开展《人才测评师资格证书》培训与认证考试，《人才测评师》的教材体系与课程体系紧密结合中国实际，以企事业单位落地应用为根本目标，以提升从业人员的水准为目的，参加人员来自各个行业领域，每年受训者超过4000人。
2、2011年，中国高级公务员培训中心与北京首经技术培训中心成为战略合作合作，共同开展《国际人力资源高级评价管理资格认证培训证书》的培训、认证、考试等相关工作，旨在将国外先进的人才评价知识体系和技术，结合国内人才评价技术的发展现状，建立一整套符合中国国情的人才评价技术应用和管理思想模式。
3、培训认证的优势
（1）中国高级公务员培训中心是中华人民共和国人力资源和社会保障部的直属事业单位，主要职责：开展专业技术人员继续教育活动和继续教育管理人员培训，承办公务员培训和专业技术人员继续教育方面的国际交流与合作，开展全国企、事业单位领导人员的管理培训等。培训证书可作为个人学分计入个人培训档案。
（2）资深实战的讲师团队。作为国内目前率先推出的、唯一一家将境外人才评价知识体系与国内人才评价知识体系双效结合的专业培训，师资雄厚，授课讲师均来自于国内人才测评领域的权威专家、学者及人才测评服务行业实战专家。
（3）独立研发、专业领先的课程设置。本课程以国际人才评价知识培育体系作为基本框架，以《人才测评师资格证书》的实践意义为根本目标，并由北京首经技术培训中心结合多年从事人才评价领域咨询服务经验独立研制开发，理论性与实战性并备；部分课程属国内首次开设，填补人才评价培训领域的空白，具有行业领先性。
（4）案例分析、实战演练的授课模式。本培训采用当今高级管理培训中最先进的案例教学、沙盘模拟、实战演练、论坛研讨等相结合的教学手段，突出实践操作，分享真实案例，互动中解析人才评价的基础理论、操作流程，激励参训者不断发现新问题，并探索解决问题的方法。
（5）聚焦核心评价技术，迅速提高实操能力。本课程围绕心理测验、人才评价中心技术等核心人才评价方法和胜任力模型、人才评价体系的构建方法展开，关注参训者实操能力的培养；参训者通过学习，能够熟练运用多种评价技术进行人才评价，并掌握独立设计和开发胜任力模型、评价中心体系的能力。
（6）便捷的辅助教学服务。向因工作原因，未能参加现场学习的参训者提供网络课件在线学习形式，帮助参训者进行课程学习。
二、培训收益
1、建设与更新知识体系。
促使受训者建立人才评价的基本框架理论体系，明晰人才评价各个模块之间的关系，了解人力资源管理各个环节与人才评价理论的紧密结合度，通过先进的理论、思想与知识架构的传递，替换传统人事管理模式，更新人才评价知识体系。
2、熟悉和掌握技术与工具。
帮助受训者进一步掌握人才评价技术工具的应用方法，能够编制和创建人才评价实施方案，构建人才评价工作实施的流程与模式，在人力资源管理的环节中有效应用人才评价技术，支持现代化和战略导向的人力资源管理目标。
3、提升和推动规划与变革。
推动受训者在人力资源管理先进性的基础上，思考借助人才评价技术规划人力资源整体性的新思路，如何借助人才评价技术提升人力资源管理的水平，促进人才队伍建设，建立能力发展的新模式，实现人力资源管理与人才评价的科学变革。
三、培训对象
1、各级组织人事部门中从事人员考核评价及相关工作的人员。
2、各类型企业单位中担任人力资源管理工作的人员。
3、中高等院校中从事毕业生就业指导工作的人员。
4、人力资源管理顾问咨询机构的从业人员。
5、正在学习人力资源管理及延伸专业领域知识体系的相关人员。
四、培训内容
·人才测评在人力资源管理中的应用
1、讲解人才评价的历史与发展
2、人才评价的信效度分析
3、常见的人才评价技术工具
4、人才评价的实施流程
5、人才评价在人力资源管理中的应用与发展
·胜任力模型建设与应用
1、岗位分析、岗位说明书与胜任力模型。
2、胜任力模型的构建方法。
3、胜任力模型与构建流程。
4、胜任力模型与人才评价标准。
5、胜任力模型在人才评价中的应用。
6、案例分析
·AC评价实务
1、AC评价中心技术概述
2、AC评价中心技术的常用技术类别及应用特点。
3、AC评价中心技术题目的开发方法及流程。
4、AC评价中心技术在人才评价中的应用
5、案例分析
6、AC评价中心技术模拟演练及沙盘模拟
课堂讲授实例分析实际演练
沙盘模拟
·人才评价体系的建设及应用
1、人才评价管理体系的建设概述
2、人才评价管理体系的构建流程
3、人才评价管理体系的构建方法及内容
4、人才评价管理体系的应用
5、人才评价管理体系长效发展机制
6、案例分析
课堂讲授实例分析
·人才评价信息化平台建设
1、人才评价信息化建设平台构建概述
2、人才评价信息化平台功能详解
3、人才评价信息化平台在人力资源管理中的应用
4、人才评价信息化平台长效机制
5、案例分析
·人才评价成功度分析
1、人才评价体系建设成功度分析概述
2、案例分析
课堂讲授实例分析
五、考试
考试内容分为理论知识和实践技能两部分，均采取闭卷形式进行。
受训者通过培训，并参加认证考试后，成绩合格者可获得：由人力资源和社会保障部中国高级公务员培训中心颁发的《国际人力资源高级评价管理者资格认证培训证书》。公务员和专业技术人员可根据本证书记录，依据有关规定登记培训学时。人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。同时，考核合格的学员可纳入评价管理者专业人才库。
六、开班时间和地点
青岛班：
1、报到时间：2011年5月22日
2、培训与考试时间：
（1）培训时间：2011年 5月23日至27日
（2）考试时间：2011年5月27日
3、报名截止日期：2011年5月16日
北京班：
1、报到时间：2011年6月19日
2、培训与考试时间：
（1）培训时间：2011年 6月20日至24日
（2）考试时间：2011年6月24日
3、报名截止日期：2011年6月13日
六、报名事项
报名要求（报名者需满足以下条件之一）
1、取得大专毕业证书，从事相关管理工作满8年者。
2、取得大学本科毕业证书，从事相关管理工作满5年者。
3、取得人力资源管理、心理测量学、人事劳动管理等相关专业硕士学位者。
4、取得《人才测评师资质证书》（中级）后，从事相关工作2年者。
报名程序
报名时请认真填写《国际人力资源中级评价管理资格认证培训》报名表，并传真或邮件至主办方带身份证、学历证书复印件各1份，两寸免冠彩色照片4张。
七、培训费用标准
培训费用肆仟捌佰元整，（￥4800.00元）其中包括：培训费、教材资料费、培训期间午餐费、考试认证费用，不含住宿费。 |
您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
