CIPS采购绩效管理_培训课程

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CIPS采购绩效管理

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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）

学习目标: 通过本课程的学习，你应当能够掌握测量与提升采购职能、供应商与采购人员绩效的方式方法:

A：掌握采购与供应绩效管理的理论基础及其如何为企业增加价值。

B：掌握绩效测量的类型，成本和定价方法，利用信息技术和数据管理为绩效测量服务，绩效测量的工具与技术。

C：掌握如何评估供应商及供应商绩效测量流程的步骤。

D：掌握沟通在绩效管理中的重要性，培训和员工发展，采购人员与供应商绩效的关联。

课程大纲：

第1章采购与供应绩效管理导论
第2章为企业增加价值

第3章绩效测量的类型
第4章成本和定价方法

第5章库存管理测量
第6章信息技术和数据管理

第7章为什么要评估供应商
第8章供应商测量流程的步骤

第9章测量工具
第10章绩效测量

第11章沟通
第12章财务评价

第13章其他的绩效评估
第14章供应商开发和供应商账户管理

第15章为何测量采购人员的绩效
第16章分级目标和指标

第17章绩效评价的技术
第18章培训和员工发展

第19章信息和个人绩效管理
第20章采购人员与供应商绩效的关联

【报名咨询】

联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

联系人：李先生陈小姐

传真号码：010-58850935

电子邮件：71peixun@163.com

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备注——
1、收到贵公司报名信息后，我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
2、开课前两周，我们将为贵公司发送《培训确认函》，将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训，欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话：010-62278113 13718601312；传真：010-58850935；邮件：71peixun@163.com。


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