中高层经理是企业的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每个企业梦寐以求的。中高层经理管理水平的高低以及职业素质程度，往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气，良好的素质加上卓越的管理能力是任何一位优秀经理必须具备的要素！

时间地点：2011年6月4-5日   邢台天唯大酒店
讲师介绍： 徐剑
◇ 清华大学、北京大学企业家班 & 总经理班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA客座教授。
◇ 著名人力资源管理专家，职业化权威专家，绩效管理权威专家。
◇ 为国内逾一千六百多家企业及政府部门做过培训或咨询。
◇ 著有国内第一本经理人与员工的职业化类原创书籍《员工总动员—职业化铸就卓越》、《最伟大的礼物》（与陈陈合著）等书籍；出版有《一流的员工 一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》、《绩效为纲——让企业活力无限，让员工士气高涨》、《打造职业化团队》等经典畅销的培训DVD光盘教程。

课程纲要：
培训开篇——经理管理基础认知
A. 经典案例探讨与分析  B. 经理人责任认知
C. 经理人管理基础  D. 典型案例分析与问题探讨
第一项修炼——成功心态修
A. 心态重要性  B. 如何进行心态修炼
C. 典型案例分析与问题探讨  D. 经理人必备心态
E. 经典案例探讨与分析
第二项修炼——心智模式改善
A. 何谓心智模式  B. 心智模式认知
C. 案例分析与问题探讨  D. 改善心智模式
E. 案例探讨与分析
第三项修炼——角色认知与定位
A. 角色重要性  B. 经理人角色认知
C. 典型案例分析与问题探讨  D. 经理人必备角色
E. 经典案例探讨与分析
第四项修炼——敬业精神与责任意识
A. 把敬业当成一种习惯——敬业精神  B. 典型案例分析与问题探讨
C. 责任重于泰山——责任意识  D. 经典案例探讨与分析
第五项修炼——团队精神塑造
A. 二十一世纪生存则血：抱团打天下  B. 什么是团队
C. 团队精神培育  D. 经典案例探讨与分析
第六项修炼——高效沟通技巧
A. 沟通重要性  B. 沟通的内涵
C. 典型案例分析与问题探讨  D. 高效沟通的原则
E. 高效沟通的秘诀  F. 经典案例探讨与分析
第七项修炼——绩效管理能力
A. 认识绩效管理  B. 绩效考核与绩效管理区别
C. 典型案例分析与问题探讨  D. 经理人绩效管理
E. 经典案例探讨与分析
第八项修炼——执行力提升
A. 执行力重要性  B. 什么是执行
C. 典型案例分析与问题探讨  D. 执行力提升技巧
E. 经典案例探讨与分析
第九项修炼——有效激励员工
A. 激励内涵与重要性  B. 典型案例分析与问题探讨
E. 有效激励员工技巧  F. 经典案例探讨与分析
培训总结——变革与挑战
A. 危机认识与应对  B. 迎接挑战

备注：培训师会对课程进行持续改善以力求更佳，也会根据受训学员的实际情况，从而会对课程内容作部分灵活调整。

【报名咨询】

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