时间地点：2011年6月17-18日   上海
培训费用：2800元（含培训费、资料费、午餐及茶点）
提醒：学员自带笔记本电脑，并按照授课要求安装Office2003办公软件。
备注：案例式教学，小班授课，同步操作，限招20人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。

培训对象：企业中高层管理人员、营销总监、项目研发总监及相关工作人员等。

课程目标：
-简单、快捷地掌握Visio的基本知识；
-掌握如何制作各种管理领域及其他领域Visio图形的技巧和专业方法；
-掌握利用Visio工具来完善和丰富管理报告、市场报告、项目报告等，提高工作的成功率和工作效率；
-在丰富的实例中学习Visio与PPT、Word等联合应用并掌握相关技巧。

培训大纲：
模块一、Microsoft Office Visio基本操作
-使用模板开始创建图表查找更多形状
-使用手柄调整形状的大小、旋转形状并改变形状的外观一次移动一个或多个形状
-放大和缩小绘图页以处理形状
-在图表中添加和更改文本，设置图表中形状的格式
-在绘图文件中添加和处理绘图页
-保存和打印图表
-将Visio图表并入Microsoft Office文件
-向形状或绘图页添加超链接

模块二、创建自己的形状和模板
-创建自己的形状
-使用Visio绘图工具从头开始绘制形状
-合并现有形状以创建新形状
-修改现有形状
-设计自己的模板
-使用背景页来显示模板中的通用页元素

模块三、使用流程图分析业务流程
-创建流程图
-将信息添加到流程图中.
-处理大型流程图
-三维立体流程图的设计
-生产管理流程图

模块四、绘制组织结构图.
-创建和绘制组织结构图，并在组织结构图中存储数据
-设置组织结构图中的信息和形状的格式
-向组织结构图添加多个形状，更改组织结构图中各形状的位置或布局
-管理大幅组织结构图，比较组织结构图中的信息，根据现有信息创建组织结构图

模块五、几种专业图形设计
-网络图：创建和使用网络图，使用图层管理网络图，IT系统网络结构图等。.
-管理工具图：如SWOT分析矩阵、波士顿矩阵图、甘特图、因果分析图等；
-建筑平面图：使用平面布置图设计建筑物
-其他图形

模块六、Visio与PPT的应用
-Visio与PowerPoint的联合应用
-Visio与Word的联合应用
-建立多层次图形之间的超链接

模块七、优秀的Visio图形案例借鉴

模块八、综合练习

讲师介绍：高级顾问  刘珩

出发点：深度把握学员的求知期望；
立足点：抓住核心内容，融会贯通，生动讲解；
关注点：推行案例分析与操作演练，培训实战技能；
沸腾点：吸引学员的参与，讲台上下互动和谐；
目标点：授有所成，学有所获，提升学员的职业竞争力。

【擅长领域】
1.从数据中提炼信息，在实践中挖掘效能潜力——Excel在管理中的应用
2.提升PowerPoint的专业度和美观度的实战技巧
3.Word表达您的想法
4.VISIO的全面知识与高级技能

【背景介绍】
上海交通大学企业管理博士，著名实战型EXCEL、POWERPOINT高级讲师。国际职业培训师协会认证讲师，微软Office特邀培训专家，专注上海市场的WORD、PPT、EXCEL、VISIO等的公开课和企业内训项目。教育部－微软（中国）“携手助学”项目专家指导委员会委员。
麦肯锡POWERPOINT外包制作总监；现代远程教育工程OFFICE教材编写项目专家，开发OFFICE网络培训专业教材，上海港务集团 行政主管。质量管理专家，企业战略管理研究专家。

【曾参训的部分客户】
国信证券、威孚集团（无锡）、霍尼韦尔、葛兰素史克、海尔、奥克斯、百事饮料、日立、百特医疗、长安铃木、方正科技、芬欧汇川、理光传真机、联想电子、柳州五菱、美的集团、方太厨具、三菱重工、生益科技、丰田汽车、卫康光学、小天鹅、雅马哈、宇通客车、正大康地、重庆隆鑫、住友电工、上海通用、上海大众、贝岭股份、延锋伟世通、博尔达米克朗、三菱电梯、爱普生、柯达电子、上海电信、上海机场、上海移动、浦东宏翔电子、上海隧道股份等、许继集团、马勒技术投资（中国）有限公司、上海索广电子有限公司、佛山市轨道交通发展有限公司、浙江森马服饰股份

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com