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余世维:职业经理人常犯的11项错误(石家庄-扬州)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

时间地点:4月23日(石家庄)   5月21日(扬州)
主讲老师:余世维 华人管理教育第一人  
参会费用:1880元/人
课程收益:
    ·如何掌握细节管理技巧
    ·如何掌握企业规范化管理实施方法
    ·如何有效推行标杆管理
    ·如何掌握企业文化体系构建
    ·如何对企业文化进行管理
    ·如何提升企业的核心创新能力
    ·如何打造企业高效组织系统
课程前言:
    在中国与世界用同一规则共享市场的今天,政府和企业的经营环境都发生了巨大的变化。企业的经营管理者将面临越来越严酷的挑战,无论是已取得不菲业绩的“成功”企业,还是刚走出经营困境的企业,均会碰到一些问题或困惑,从研究管理者自身错误入手,改进经营策略,进一步提高管理能力,无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11项错误》将引领您从“传统管理者的迷失”中走出来,并协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。

课程提纲:
一、拒绝承担个人责任
1.有效的管理者,会为事情的结果,负起责任。
2.生活中有两种行动:“努力地表现” 与 “不停地辩解”。
3.观察你自己,别光是观察市场/管区/办公室/人手。
二、未能启发工作人员
1.任何优秀的经理人,都能离开办公室一整天,不会引发混乱。
2.主管需要感觉处处少不了他们。
3.未能自己训练员工,提升他们的绩效
4.调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪。
三、只重结果,忽视思想
1.成功者与不成功者之间的差别,就在于前者早已发展出良好的做事习惯。
2.思想在启发,不在教条。
四、在公司内部形成对立
1.谈到自己公司时,只有一个代名词:“我们”。
2.“ 你们、他们 ” 会造成疏离感,破坏团结。
3.接电话的人或被询问的人就是要解决问题的人。
五、一视同仁的管理方式
1.一把钥匙只能开一道锁。一种技巧也可能只对一个人有效。
2.X–Y–Z 理论与 Fidler 的权变观点。
六、忘了公司的命脉:利润
1.没有利润,即使有最佳产品、最高形象、最好员工,也是很快就陷入困境。
2.管理有个主要目的:使企业存活下去。
3.财星500大,年年换名。
七、只见问题,不看目标
1.只注意小处或问题,会丧失创造力。
2.很多经理花80%的时间,只创造20%的生产力。
3.别忘记短、中、长期目标。
4.把 “问题” 看做 “机会”。
八、不当老板,只做哥们儿
1.好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。
2.在员工面前行动不慎重,就是不尊重他们,也作贱自己。
3.跟手下在一起就是专业,就是公事 。
九、未能设定标准
1.完善的公司一定会有制定的政策。
2.“标准” 是一种誓约、一种品质要求,使优秀的人引发自尊。
3.追求 “标准” 最后变成一种原动力 。
十、纵容能力不足的人
1.管理≠比赛谁最受欢迎。
2.留住拒绝学习的人,对团体有欠公平。
3.怕别人超越自己,只好互相包庇。
4.别在办公室里寻求爱,别以为老好人可以让问题自动消失,别怕面对他人。
十一、眼中只有超级巨星
1.大部分赚钱的公司都靠中等资质的一群人,外加少数超级明星。
2.顶尖高手互相排挤,既不驯服,也不感恩。

授课专家:余世维 博士
   
被尊称为“华人管理教育第一人”;
    华人最为推崇的实战型培训专家之一;
    演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华。
    美国诺瓦大学公共决策博士;
    2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号,并被授予“2005年度杰出贡献奖” 2007年再次荣获“2007商战名家排行榜中国十大领导力专家”荣誉称号;上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场次,中国柯达仅2002年就请余世维博士授课20多场。
曾任: 
   
日本航空公司中国台湾地区副总经理
    美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理
    泰华土地开发公司(泰国)总经理
    美国富顿集团中国总经理等职位
现任: 
    名仕领袖学院院长
    名仕硕学管理顾问有限公司总经理
    上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长
拥有数十万热情听众及众多企业客户日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、ABB、APP、3M、贝尔、史克、华瑞制药、立达制药、医药股份、百联集团、三得利、西门子、中国电信、中国联通、中国移动、摩托罗拉。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
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 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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