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优秀质量工程师(QE)专业化训练(东莞)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

上课时间:  2011年4月16-17日(周六、日)

地    点:  东莞 – 南城 – 广彩城酒店

课程费用:  ¥1600(已含精美礼品、茶点、发票、讲义、电子文件下载、学员俱乐部(每月聚会)、证书、中餐)

优惠方案:   三人以上九折!!
付款方式:  现场缴费或课前汇款到我公司账户,以收到汇款回执单为准,不接受课程结束后汇款。

零风险承诺:  本公司慎重承诺:开课后两小时内不满意培训效果者,无条件全额退款。
 
参加学员:  企质量总监、质量经理/主管、质量工程师、质量工程技术人员、QA/QC;质量总监、质量经理/主管、质量工程师、质量工程技术人员、QA/QC

课程背景:  
质量的重要性已为所有企业认同,但企业重视的大多是如何加强质量检查,却不重视质量工程的研究,更有不少企业根本没有设立QE(质量工程师),而QE在现代企业质量管理中起着不可估量的作用,担当着跨部门联络、协调、执行、监督与标准化的多种角色,更是对公司质量、市场、成本、信誉、发展都产生至关重要的影响;面对变化莫测的客户需求,提高QE的技术分析能力、改进工作方式和方法,是势在必行的。

课程效益:
·协助质量工程师提升质量技术分析能力,最大程度提高客户满意度、增强市场竞争力;
·改进传统的质量工作方式,引入质量工程师核心理念,建立一个系统完善的知识结构;
·结合多家企业质量辅导的经典案例,解决企业管理中QE功能角色的处理问题;
·为广大QE工作者或即将投身于QE的有志之士提供一次难得的经验交流和技能提高的机会。

课程特色:
主持讲师是国外知名大学MBA、美国ASQ注册6SINGMA黑带、CNAT注册ISO9000、ISO14000、QC080000主任审核员主讲。

培训方式:  采用案例、游戏、互动、分组讨论、现场演练、故事分享等培训方式。

课程大纲:
第一讲、质量工程师(QE)的角色认知
   QE与质量管理发展的关联
   新品管时代QE面临的挑战
   QE对公司质量控制水平的影响
   QE人选的素质要求与职能界定

第二讲、质量工程师(QE)在质量体系中的功能
质量体系设计中QE的策划活动
质量体系执行中QE的监督功能
客诉处理中QE的对策分析
供方管理中QE的审核辅导

第三讲、质量工程师(QE)在质量控制中的功能
   质量控制流程设计中QE的参与程度
   过程控制中QE的执行方法
   质量成本中QE的数据统计
   作业管理中QE的IE手法
 
第四讲、质量工程师(QE)对质量改善的贡献
   品管手法中QE的宣传推广
   QE在QCC活动中的参与
   QE在纠正预防措施执行中的行动
   持续改善中QE的主导跟踪

第五讲、优秀质量工程师(QE)必备的专业化化技能
   掌握改进的基本技巧
----13种统计工具与方法
   敢于突破思维定势、善用信息分析改善
   产品分析技术与FMEA
   客户投诉后的 “1统计4分析 ”
   DOE与MSA
   不良品的检测、分析与可对策
   零缺陷理念与6σ
   推广计算机在质量管理中的应用
   通过培训、沟通与示范,促成全员品控

第六讲、质量工程师(QE)在组织中的职业信道规划
   QE的职业特点
    QE在组织中的职业发展

授课讲师:  李老师
    加拿大皇家大学MBA
    美国ASQ注册6SINGMA黑带
    CNAT注册ISO9000、ISO14000、QC080000审核员
经历:
    某电子厂质量经理、管理者代表            
    某集团(台资)品保部经理、管理者代表
    某株社(日资)管理者代表、特聘顾问、高级讲师
成功案例:
富士康集团(ISO14000)台达电子(6SINGMA、SPC)东聚电业(QCC)金正集团(ISO9000)荣利达电子

(ISO/TS16949)等50家企业体系辅导和200多堂大型公开课、上千堂企业内训课。
受课风格:
运用案例、小故事、游戏、激励等多种手法,采取启发式、引导式和案例实战型相结合的教学法,深
入浅出,理论与实战相结合,使课程生动有趣,富有幽默感,寓教于乐,感染力强,深受学员喜爱。

 

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 联系电话:    传真:  
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 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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