课程时间：2011年3月30日9：00——17：00
课程地点：广州越秀区
培育对象：中高层管理者
学习投资：1200 元/人
课程时间表
08：30-08：50 报到入场
09：00-12：00 ☆ 从经理到教练-中层经理的“教练”角色
☆ 有效对话-用员工的智慧创造价值
☆ 有效对话技术训练
12：00-13：30 午 餐
13：30-17：00 ☆ 从目标到成果-中层经理教练模型
☆ 利润、效益、业绩-教练应用技术
☆ 经典教练案例分享
17：00 课程结束
学习成果：
1、学会与下属之间的有效对话技术
2、学会从目标到成果的教练架构技术
3、学会给企业增加利润、改善效益、提升业绩的教练应用技术
MCT 的目标
1、为企业培育内部教练(管理教练)；
2、为企业建立教练型组织及教练文化；
3、用管理教练技术为企业增加利润、改善效益、提升业绩。
MCT内容提要
一、有效对话能力
1、聆听-员工的智慧
2、发问-方向性思考
3、有效对话技巧情景案例训练
二、管理教练技术实操1：精准目标
三、管理教练技术实操2：理清现状
四、管理教练技术实操3：关键价值链
五、管理教练技术实操4：行动目标
六、管理教练技术实操5：行动计划
七、管理教练技术实操6：行动
八、管理教练技术实操7：行动后跟进
九、管理教练技术应用技巧
1、提升业绩核心对话架构及应用技巧
2、增加利润核心对话架构及应用技巧
3、改善效益核心对话架构及应用技巧
讲师介绍：组织教练专家 沈军Colin教练
·世界企业教练协会会员
·香港企业教练研究院教授
·香港佳煊企业教练机构首席
·北京大学企业教练研究中心副主任
·南京大学商学院EDP客座教授
·北京大学《卓越总裁领导力创新研修班》主讲教授
·清华大学《国际企业教练研修班》主讲教授
·《培训》杂志编委、专家委员会成员
·太原交通银行总教练
企业教练经历：
沈军教练是第一位把企业教练技术引入中国大陆的教练导师，2004年开始在中国大陆培育国际级专业企业教练与企业内部管理教练，为国内知名企业、上市公司及企业集团提供专业的企业教练服务。
沈军教练是《培训》杂志编委、专家委员会成员，《企业教练专栏》撰稿人，已发表30余篇企业教练文章。
2004年6月，推出全球第一套培育专业企业教练及教练型领导的中文训练系统企业教练培育计划CCP（Corporate Coach Plan），培育国际级专业教练，已有企业教练培育计划CCP学员327名。
2004年12月，推出全球第一套培育企业内部教练及教练型管理者的中文训练系统管理教练培育计划MCP（Management Coach Plan），培育企业内部教练，已有管理教练培育计划MCP学员10000多名。
2007年9月，推出全球第一套企业项目教练服务系统企业内部教练培育系统ICCS（Internal Corporate Coach System），建立企业教练型组织及教练文化，已服务太原交通银行。
2007年10月，推出全球第一套培育管理教练导师的中文训练系统管理教练导师培育计划TMCP(Trainer for Management Coach Plan），培育导师级企业教练，已有管理教练导师培育计划TMCP学员84名。
2008年5月，推出全球第一套培育九型教练导师的中文训练系统九型教练导师培育计划TECP（Trainer for Enneagram Coach Plan），培育九型教练导师。
2008年7月，推出全球第一套培育企业高管教练及教练型领导的中文训练系统领导力教练培育计划LCP（Leadership Coach Plan），专门培育企业高层领导成为企业教练。
2007年10月出版亚洲第一本管理教练技术专著——《管理教练-知识经济企业管理新技术》。 |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
