时间地点:2011年6月17-18日(上海) 2011年12月22-23日(上海) 课程费用:2800元/人 培训对象:企业中高层管理人员、营销总监、项目研发总监及相关工作人员等。 提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装Office2003办公软件。 备注:案例式教学,小班授课,同步操作,限招20人。以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。
培训收益: 简单、快捷地掌握Visio的基本知识; 掌握如何制作各种管理领域及其他领域Visio图形的技巧和专业方法; 掌握利用Visio工具来完善和丰富管理报告、市场报告、项目报告等,提高工作的成功率和工作效率; 在丰富的实例中学习Visio与PPT、Word等联合应用并掌握相关技巧。
培训内容:
模块一、Microsoft Office Visio基本操作 使用模板开始创建图表查找更多形状 使用手柄调整形状的大小、旋转形状并改变形状的外观一次移动一个或多个形状 放大和缩小绘图页以处理形状 在图表中添加和更改文本,设置图表中形状的格式 在绘图文件中添加和处理绘图页 保存和打印图表 将Visio图表并入Microsoft Office文件 向形状或绘图页添加超链接
模块二、创建自己的形状和模板 创建自己的形状 使用Visio绘图工具从头开始绘制形状 合并现有形状以创建新形状 修改现有形状 设计自己的模板 使用背景页来显示模板中的通用页元素
模块三、使用流程图分析业务流程 创建流程图 将信息添加到流程图中. 处理大型流程图 三维立体流程图的设计 生产管理流程图
模块四、绘制组织结构图 创建和绘制组织结构图,并在组织结构图中存储数据 设置组织结构图中的信息和形状的格式 向组织结构图添加多个形状,更改组织结构图中各形状的位置或布局 管理大幅组织结构图,比较组织结构图中的信息,根据现有信息创建组织结构图
模块五、几种专业图形设计 网络图:创建和使用网络图,使用图层管理网络图,IT系统网络结构图等。. 管理工具图:如SWOT分析矩阵、波士顿矩阵图、甘特图、因果分析图等; 建筑平面图:使用平面布置图设计建筑物 其他图形
模块六、Visio与PPT的应用 Visio与PowerPoint的联合应用 Visio与Word的联合应用 建立多层次图形之间的超链接
模块七、优秀的Visio图形案例借鉴
模块八、综合练习
培训讲师:刘珩老师
出发点:深度把握学员的求知期望; 立足点:抓住核心内容,融会贯通,生动讲解; 关注点:推行案例分析与操作演练,培训实战技能; 沸腾点:吸引学员的参与,讲台上下互动和谐; 目标点:授有所成,学有所获,提升学员的职业竞争力。
【擅长领域】 1.从数据中提炼信息,在实践中挖掘效能潜力——Excel在管理中的应用 2.提升PowerPoint的专业度和美观度的实战技巧 3.Word表达您的想法 4.VISIO的全面知识与高级技能
【背景介绍】 上海交通大学企业管理博士,著名实战型EXCEL、POWERPOINT高级讲师。国际职业培训师协会认证讲师,微软Office特邀培训专家,专注上海市场的WORD、PPT、EXCEL、VISIO等的公开课和企业内训项目。教育部-微软(中国)“携手助学”项目专家指导委员会委员。 麦肯锡POWERPOINT外包制作总监;现代远程教育工程OFFICE教材编写项目专家,开发OFFICE网络培训专业教材,上海港务集团 行政主管。质量管理专家,企业战略管理研究专家。
【曾参训的部分客户】 国信证券、威孚集团(无锡)、霍尼韦尔、葛兰素史克、海尔、奥克斯、百事饮料、日立、百特医疗、长安铃木、方正科技、芬欧汇川、理光传真机、联想电子、柳州五菱、美的集团、方太厨具、三菱重工、生益科技、丰田汽车、卫康光学、小天鹅、雅马哈、宇通客车、正大康地、重庆隆鑫、住友电工、上海通用、上海大众、贝岭股份、延锋伟世通、博尔达米克朗、三菱电梯、爱普生、柯达电子、上海电信、上海机场、上海移动、浦东宏翔电子、上海隧道股份等、许继集团、马勒技术投资(中国)有限公司、上海索广电子有限公司、佛山市轨道交通发展有限公司、浙江森马服饰股份有限公司。 |