时间地点：2011年3月30-31日  广州
培训费用：2200元/人

课程介绍：
环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，环境健康安全（EHS）管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，EHS经理需要全面掌握各方面的知识，肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS经理来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？

 如何管理好危险化学品？如何避免安全好像你一个人事的尴尬？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？如何得到管理层的支持？等等都是我们安全经理所头痛的问题。
在这里你将找到答案，《EHS-环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。

 此课程的讲师具有10年多家跨国公司Motorola、GE和壳牌环境健康安全管理的经验，我们努力通过2天的培训，让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解，更宽的业务视野和在日常工作中对EHS工作的信心和热情！

课程大纲：
第一节：EHS管理理论发展
    Deming系统安全论责
    马斯洛需要层次理论
    职业安全健康费用模型
    海因里希事故因果连锁论
    海因里希事故三角
第二节：EHS法规体系演变及趋势
    中国EHS法规体系介绍
    美国EHS法规体系介绍
    法规体系的演变和趋势
    获取EHS法律法规的主要途径
    如何提高企业的EHS法规符合性管理
第三节： EIA和OHS风险管理
    危险源辨识
    风险评估
    风险控制
第四节：环境要素管理
    公司的环境承诺
    化学品/气体管理
    废水排放管理
    废物管理
    环境噪声管理
第五节： 工业卫生与职业健康管理
    工业卫生和职业健康评估和实施
    职业健康和卫生管理制度建立
    个人防护用品的选择和使用
    人机工程学
    IAQ-室内空气质量
第六节： EHS运行监测及整改
    EHS运行监测
    安全隐患报告体系
    变动管理 - MOC
    检查表的设计
    现场检查技巧
    整改措施的跟踪
第七节：应急响应
    应急响应计划的制订
    紧急疏散计划及定期演习
    应急计划的后勤准备
    应急计划演习的组织与实施
    应对媒体的基本方法
    防火防爆
第八节：EHS管理体系框架介绍
    EHS管理体系模式及体系建立逻辑
    EHS管理体系和ISO体系对照
    EHS管理体系文件结构
    EHS管理体系关键条款
    EHS体系建立及审核应对.
第九节：事故分析和防范
    事故报告
    事故应对措施
    事故调查启动及程序
    事故原因分析
    事故防范措施
第十节：高风险作业及工作许可制度
    高风险作业
    上锁挂牌LOTO-危险能源控制
    施工现场高风险作业
    工作许可证类型
    动火
    受限空间
    带电作业
    高作业
    开挖
    吊装作业
第十一节： EHS培训系统
    培训需求的识别
    培训的实施与效果的考核
第十二节： EHS文化的建立
    EHS文化的重要性
    .EHS人员的角色职责
    EHS绩效评估
    . EHS管理委员会和员工参与
    公司对EHS的承诺及其外在体现
    明确对管理层的期望
    EHS活动

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