时间地点：2011年4月7-8 日（广州） 6月2-3日（深圳） 7月21-22日（上海）
2011年9月1-2日（广州） 2011年11月3-4日（深圳）
培训对象：专职培训师，企业内部讲师,部门经理,项目经理，及培训管理人员
培训费用：￥2800元人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）
资格证费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(不参加认证考试的学员无须交纳)
1、凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<企业培训师>>国际国内中英文版双职业资格证书（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）；
2、凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片；
3、课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员。
【课程概述】
在当今竞争激烈的知识信息的经济时代，人力资源作为企业发展与突破的第一资源，相信众多企业已有深刻认识。企业文化与理念需要传承及深化，优良工作方法需要传播或普及，周边信息需要传达与推广，员工培训的重要性理所当然愈发突显且备受重视。
可是,一方面我们积极投入精力、经费；另一方面员工却消极逃避漠视甚至无情否定。渐渐地培训成了形式主义，组织培训也渐渐成了“抓壮丁”。两个主要原因，培训规划与授课质量。为什么多数员工不愿意听我们内部讲师的课程？难道真的只有“外来的和尚好念经”吗？杨老师用八年的企业内部培训管理与多年职业培训师的经历，和大家一起步入优秀培训师的‘五维空间’！
【课程目标】
·提升内部讲师形象、精神风貌专业度，树立积极正向的培训心态与素养；
·提升课程开发与设计能力；
·掌握企业培训师的教学互动技巧，灵活应用多种引导模式，让学员投入并乐意学习；
·随课程赠送培训师速成资料。
【授课方式】
本课程通过专业理论、课程设计、培训方式、实用技巧的讲授，经研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩并掌握讲师的基本技能，以助其更快更有效地成长为一名真正的内部讲师。整个培训过程都是内容的实战演练，形式即内容、内容即形式，将培训目标要求和实际内容统合在一起，解决最实际的问题。
【课程大纲】
1、清晰而坚定的认知与选择；（第一纬度‘长’）
1.1 培训师的职业使命；
1.2 为什么选择，有什么优势？自我解析；
1.3 培训师的四种主要风格分析；
1.4 角色转换与‘频道’切换；
2、卓然而淡定的心智与应对；（第二纬度‘宽’）
2.1 课前准备的三四套；
2.2 课堂应答的五技巧；
2.3 现场应变的六对策；
2.4 克服怯场的七技术；
3、高品质的专业度及技能技巧；（第三纬度‘高’）
3.1 培训师的专业形象提升（看起来像）；
3.2 强化你的语言魅力；（听起来像）
3.3 课程逻辑与右脑刺激方法；（感觉起来像）
3.4 课件设计与课程演示技巧；（经得起思考与推敲）
·课程设计的基本要求（粗大米）；
·PPT课件设计流程与四种主要结构；
·课件的历代演变及示例演示与分析；
·教材设计的工具参考（从‘五线谱’到‘思维导图’）
·重要的开场与收尾（十二招术）
·四大经典教学方法；
4、持续而超速的学习能力与规划；（第四纬度‘时间’）
4.1 卓越培训师的三踢功力；
4.2 博学多识，韬光养晦；
4.3 持续完善你的培训百宝箱；
4.4 时间速度无法超越，但你可以控制走向。
5、真实而纯洁的精神与风格；（第五纬度‘灵魂’）
5.1 培训师的人格魅力修炼；
5.2 培训师的‘成功’法则；
【授课老师】杨绍兵老师
PTT国际认证培训讲师；职业经理人沙盘训练课程讲师；向日葵服务概念与实用创始人；
杨老师有丰富的企业咨询和培训经验，曾任职于美国上市集团公司主管培训，曾任职于深圳万象城大型购物商场担任培训经理及服务督导。在企业工作期间，一直致力于内部培训体系的建设维护、讲师团队的管理优化、及专业的优质服务提供与督导工作。目前主要专注于企业团队管理体系、服务战略与管理、人力资源管理的研究。
培训特点：
杨老师讲授的相关课程，都有着丰富的理论基础及实操经验累积，结合多年的专业知识及丰富的授课技巧，课程结构严谨而形式多样,课堂氛围活跃而内容通俗实用.
擅长课程：
服务品质课程-《阳光下的向日葵》；团队建设管理课程-《尖峰团队-我你他》；高效沟通类课程-《360度全视角沟通》；TTT内训师培训；
曾服务过的部分客户：
杨老师为院校、服务行业、制造行业、能源行业等多行业提供培训，清华大学MBA总裁班、中国黄金、周大福珠宝、深圳万象城、步步高OPPO事业部、华为技术、深圳长城开发、渣打银行深圳分行、深圳瑞鹏宠物医疗、富士康集团、深圳航空、康健医疗用品、华润万家、维也纳酒店、胜记餐饮等…… |
您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
