培训原理介绍
企业的发展受很多因素的影响和制约，如资金、设备、生产技术、管理流程等，但在众多因素中，人是最关键也是最重要的，如同“企”字少了人，就会变为“止”一样，企业如果做不好人的工作，就只能止步不前了。然而和其他因素不同的是，人是会思考的，人的行为由自己的思想所控制。在很多时候，员工人浮于事 ，固守陋习；缺乏工作的主动性和责任心；出了问题习惯找借口；自己有能力做好工作，但习惯让领导推着走，或者不推不走；推诿扯皮、假公济私 ……，这在很多企业或多或少地都成为普遍现象。因此，如何有效地管理和激励员工，建立积极向上的企业文化，提升团队凝聚力，成为企业管理者必须思考的首要问题。
正如培训大师余世维所言：“理念先于制度，制度先于技术”。我们长期培训经验也表明：心态的调整和心智模式的改善必须优先于技能、技巧的提升的，只有改变了员工的心智模式，调整了心态，员工才能端正认识，增强提升技能技巧的意愿,系统的技能技巧培训才能产生最大的效果,员工才会自觉地将管理技能运用于实际工作中，达到企业的持续发展之目的。
在目前很多企业中，员工缺乏工作的主动性和责任心；除了问题习惯找原因与接口；面对压力和挑战时抱怨指责，不愿意承担责任；工作缺乏严谨性，马马虎虎。得过且过，这些都是员工执行力问题。
当一个工作团队面临挑战和压力的时候，通常有两种解决问题的途径：一是采用技术性手段解决问题，如改善工作环境，利用物资激励调动积极性，提高工作设备的效率等；二是调试团队成员的心态，通过激励、对话、讨论、清晰目标等手段让团队成员看清问题的根本原因在于人，将压力变为动力，实现由“要我做”到“我要做”的转变，使团队成员自动自发地寻找解决问题与挑战的方法，群策群力，发挥团队工作潜能，实现团队目标。就上述两种解决问题的方案而言，前者在于通过提升解决问题的手段达到解决问题的目的，后者则是关注人的激发，因为任何问题的根源都可以由人引发，由人解决。卓越的团队领导应以人为本，他不仅仅是一个管理者，更应该是一个领导者，激励者，团队精神领袖，卓越的领导人。
“卓越员工执行力训练营”从最根本的培训理念入手，采取体验式行为训练和理论学习提升相结合的学习方式，通过设定专项的训练项目，将企业员工的基本素质要求真实展现，如执行力、坚韧、团队精神、不找借口、严谨作风等。课程设计以教育学、心理学、管理学和组织行为学为理论依据，通过具有针对性和富有挑战性的课程，让团队和个人经历一系列考验，磨练克服困难的毅力，培养健康的心理素质和积极进取的人生态度，增强团结合作的团队意识，通过学员亲身体验、感悟、加以培训师的引导、提炼，达到心理训练、人格训练、团队管理训练的培训目的，协助企业建立一个高效团队。
培训课程思路
本课程从调整心态、改善理念开始入手，针对目前企业员工出现的普遍问题，借助体验式学习的手段和方式，同时融入传统学习、PA(Project adventure)、等元素，让学员在做中学，在学中做，在全身心参与的过程中，去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享。在培训中，精心设计的游戏场景可以演绎出人生的浮沉，再现工作和生活的各种场境。在训练中，假定的课程项目就是一面真实的镜子，让每个人认识到自己的现状，引发对学员的自我反思，引发团队中人与人的互相感动，有效地加强团队成员的感情交流，促进企业开放式的沟通氛围的形成，帮助企业进行共同价值观的塑造，提高团队成员的责任、承诺、爱心、合作和双赢意识。
该课程的目标主要在于帮助企业员工调整学员心态，真正地认识和理解作为企业员工做好本职工作是员工应尽的责任，强化执行力训练，责任训练，服从训练，团队协作训练等基本团队建设要素。同时，可以根据培训特殊需求，加入沟通、领导力、团队决策等课程。
“卓越员工执行力训练营”主要针对员工执行力提升的训练课程，主要分为两个环节。第一环节是理论学习，通过理论讲解，植入执行力理念，创建执行力口号，打造执行力文化。如“执行力的衡量标准是按质按量按时完成自己的工作与任务”；“承诺就要做到”；“没有任何借口”；“执行的第一要义是纪律和服从 ，执行的第二要义是专注”等。在融入理念之后，开展一系列相关的员工执行力训练课程，即第二训练环节，通过训练，再次体验和验证理论学习的执行力理念，养成执行力习惯。
本着“员工是训练出来的，不是教育出来”的培训宗旨，与枯燥的传统理论授课式不同之处在于，“卓越员工执行力训练营”更注重员工心态的迁善和行为的改变，通过强有渗透力的训练课程，让受训员工直接面对自我，调正心态，端正认识，引发团队中人与人的互相感动，有效地加强团队成员的感情交流，促进企业开放式的沟通氛围的形成，帮助企业进行共同价值观的塑造，提高团队成员的责任、承诺、爱心、合作和双赢意识！
《卓越员工执行力训练营》是一次别开生面的训练，是一次团队生命的震撼，是一次团队精神的凝聚；同时，它又是一次信念的洗礼，一次心智模式的突破，一次人性的感动，通过培训能有效快速地激发团队凝聚力，改善心态，提升敬业精神。
课程主要目标及收益
一、改善和调整心态，激发工作热情，激发潜能，接受挑战；
二、促进交流与沟通，建立互爱、贡献和责任的团队文化，全面改善人际关系；
三、认知团队，体验团队在自我发展过程中的重要性和必要性，打造一支“激情、责任、爱心、付出”的团队；
四、激发与强化员工自我超越的坚定信念，提高企业和员工的耐挫能力，改善员工心智模式；
五、重新建立组织成员对工作的敬业精神和对企业忠诚、负责任的态度；
“卓越员工执行力训练营”课程特设：
一条训练主线：认知自我、突破自我、挑战自我
两种作风激励：严谨作风、认真作风
三大管理体系：制度管理、执行力管理、团队管理
四项超值训练：团队精神训练、执行力训练、责任训练、西点军事训练
五个心态调试：积极心态、勇敢心态、坚持心态、责任心态、感恩心态
六种素质提升：执行、服从、纪律、严谨、共赢、责任、承诺
课程形式：
1）采用全封闭的形式（在酒店或度假山庄），营造严谨的学习气氛
2) 时间：根据课程内容为 3 天 2 夜
3）参加人数：为保证效果最好控制在 50 人以内
重点项目解析（课程项目根据培训需求更改和选择）
项目名称：开训导语
项目特性：励志课程
项目简介：讲授心态认知理论，激发工作和生活热情，树立远大目标，同时，利用游戏项目介绍培训目的和培训方法与方式；分组进行团队建设并展示；书写人生格言，分组，选队长，起队名、队呼，，画队徽，团队展示和团队发表，学员集体承诺，签订承诺书，宣读培训纪律等。采用理论基础以及简单轻松的体验来理解本主题，
项目目标：
了解培训方式与目标
营造团队气氛，奠定团队训练基础
使队员深入了解自己的同伴，打破人与人之间的隔膜
学习团队知识和技能
项目名称：团队共赢
项目特性：团队项目
项目简介：以出红黑牌的方式，两队竞赛
项目目标：
·只有合作才能达成成功；
·感悟宽容，消除团队内部的恶性竞争；
·团队是一个利益共同体，只有共同协作，才能达成自我目标。
项目名称：穿越生死线
项目特性：团队项目
项目简介：全体分为两队，要求每个人从网孔中钻过。这是一个非常好的执行力训练项目，在看似简单的训练中，却内含压力与挑战，稍有不慎，就会功亏一篑。没有团队的奉献精神，协作意识，严谨作风，关注细节的态度，很难达成成功。
项目目标：
态度决定一切；
细节决定成败；
突破和克服放弃的心理，成功来自坚持力；
团队协作配合与激励；
付出、责任、奉献的团队精神；
体验团队合作的力量和成功
项目名称：领袖风采
项目特性：团队项目
项目简介：这是一个非常有冲击力的项目，流行企业界几十年而经久不衰，被许多企业领导称为“触动企业灵魂”的课程。主要流程是将团队分成两个小组，每队以报数的形式竞赛，失败方的队长将接受俯握撑的惩罚。
企业管理的最大黑洞是没有执行力，执行力是一切的“关键”。有关调查表明：成功的企业，20%靠策略，80%靠企业各层管理者的执行力。执行力是一整套的行为和技术体系，它将人力资源、企业战略和企业运营有机地结合在一起，能够使公司形成自己独特的竞争优势，在激烈的市场竞争中立于不败之地。也就是说：一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。拥有一支执行力极强的将帅队伍是企业的一大幸事！但是将帅的执行力如何得到有效提升？执行的重点是什么？出了敬业、忠诚、勤奋、奉献等，强烈的责任感是最重要的因素。领袖风采是一个非常经典的关于责任与执行力的课程，其回顾要点主要体现在以下几个方面：
一、 服从性
服从性不是简单的听话，也不是机械地执行上级的指示和惟命是从，一个优秀的员工，在需要发表意见的时候，可以畅所欲言，但团队决策一旦制定后，必须无条件地执行。军人以服从为天职，只有懂得服从的员工才是最有执行力的员工，只有懂得服从的员工才可能成为优秀员工。无条件服从是员工最基本的素质，在一个工作团队中，如果下属不能无条件服从上级的命令，就不能形成团队的合力，也不能有效地发挥团队作战的作用。一个不懂得服从的士兵不是好士兵，同样，一个不懂得服从的员工业不会是好员工。
二、执行力
管理不善的公司普遍存在有令难行、表面服从、执行不力的现象。执行力不强的原因有多方面的，高层决策失误，中层贯彻不到位，基层执行不强。对基层员工来说，坚决贯彻上级领导的指令，不找任何借口，有条件上，没有条件也要上，是优秀员工必备的卓越品质。
三、责任
当出现问题的时候，通常有两种心态，一种是“归罪于外”，一种是“看自己”。当员工以“归罪于外”的心态看问题的时候，就很容易找到很多接口，“不是我不行，是客观条件不够”诸如此类。从而把责任推托到外界，放低对自己的要求。只有具有强烈责任感的员工，才会勇于承担责任，因为他们知道，问题与自己是有关系的，自己应该负主要责任。
四、目标
企业的发展过程，就是目标的设定和执行以及最终完成的过程，在开始时对目标的信心往往决定着目标的成败，同时如何群策群力，以团队之力达成协作，对目标的实现也起着至关重要的作用，该训练项目充分演示了如何通过团队协作把不可能变为可能的奇迹，同时也昭示出员工执行力的核心要素：严谨，专注细节，尽职尽责等。
·员工的行为决定着企业的成败；
·企业的领导承担着员工无法想象的责任和苦难；
·尽职尽责是每个员工义不容辞的责任；
·以负责任的心态承担自己的责任和义务；
·齐心协力团队协作才能达成目标；
项目名称：茫茫人海
项目特性：团队融入课程
项目简介：在音乐的引导中，以手感触同伴，用心感悟队友的亲情、友情，激发人性中最真诚的爱。
项目目标：
·生命的本质是付出爱，爱是需要表达的；
·沟通是友谊的桥梁，对待他人要真诚相待；
·生命的过程就是选择的过程，要把握生命赋予你最重要的。
项目名称：感恩的心
项目特性：感恩课程
项目简介：这是一个非常感人的课程，在感恩的心态下，参训学员互相祝福，赠送代表爱和宽容的兰丝带，在默默无语地用心交流，消除彼此之间的隔阂，最后，在培训师的引导下，将蜡烛摆成一个代表爱的“心”形，并带领学员一起做手语舞《感恩的心》，结束整个培训
最需要感恩的是我们工作的公司，感谢我们的团队，因为是我们的公司、我们的团队给我们提供了发展的空间，成就了我们的人生，想象一下，朋友们，如果没有我们的公司，还能有我们今天的成就吗？如果没有我们的团队，还能有我们今天的发展吗？当你选择一个公司并成为它的员工的时候，就意味着你踏上了一艘船，从此这艘船的命运就和你的命运牢牢地联系在一起。公司是船，你就是水手，让船乘风破浪，安全前行，是你不可推卸的责任。一旦遇到了风雨、礁石、海浪等种种风险，你都不能选择逃避，而应该努力使这艘船安全靠岸。对每个员工来说，与公司共命运永远都是你的神圣职责。如果你对工作不负责任，这艘船也许就会因为你的失职而沉入大海，所有的人都因为你而葬身鱼腹。因此，任何时候，你都应该和船上的每个人同舟共济，无论遇到什么困难，你都应该负起责任来，与公司共命运，全心全意做好你的工作。
项目目标：
·体验心灵的沟通，给心灵洗个澡
·感恩生活，感恩生命，感恩企业，感恩未来，感恩自己；
·生命其实很渺小，要带有一颗感恩的心面对我们遇到的人；
·珍惜生活，珍惜拥有，以更加坚强的勇气面对未来。 |
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