风靡全国各地、最受欢迎的全员培训课
领导一个人执行只是神话，全体员工执行才是关键！
打造真正的全员执行力， 让员工给您想要的结果！
参加对象：本课程适合于企业各层级，总裁、总经理以及中高级管理人员， 基层员工
培训方式：激情讲授、案例讨论、角色演练、管理录像、情景模拟、体验游戏
培训时间：一天 （6小时/天）（标准安排：上午3小时，下午3小时）
课程背景：
为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻，而员工却无所事事，无动于衷？
为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？
为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？
为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？
为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形容：混！
有原因吗？——有！有工具吗？——有！有榜样吗？——有！针对以上问题，请参加中国员工执行力第一人张戴金老师千锤百炼、用生命来演绎的课程《全员执行力》，带着问题来，拿着方案走，与您共同发起“全员执行总动员”，让您的全体员工进入100%执行状态！
张戴金老师简介：
中国员工执行力第一人
中国员工培训首选教练
中国企业“激情文化”创始人
博思特教育培训集团首席讲师
北京时代光华管理培训学院特聘讲师
国内顶尖的成长型企业培训专家
著有畅销书：《摆正心态干工作》、《多替公司想一想》、《站在老板的角度想问题》、《执行必须到位》、《成功圣经》等
畅销音像作品：《员工执行总动员》、《好心态好前程》、《让自己跑起来》、《感恩》等
长期以来，他先后为机关政府、院校、保险、企业等众多团体进行演讲与培训，从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生，数十万人听过他的演讲，其演讲风格激情澎湃、魅力四射，所到之处，学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震憾和触动，尤其是由他发起的《超级执行力与颠峰激励》、《优秀员工总动员》等精品课程面向全国200多个城市巡回开讲，深得广泛企业和学员的欢迎，并受到多家媒体、电视台、报社的关注，影响巨大，这一切都源于他演说的魅力与效果。
张戴金老师的两本管理畅销著作：《摆正心态干工作》荣获2009年度最佳企业员工培训读本，数千家企业团购，短短一年时间，畅销超过20万册；《执行必须到位》2010年4月一上市首次发行就一抢而空，引发大量团购狂潮，当月即再版30000册，目前持续热销中；
授课风格：
张戴金老师受邀于全国数十个城市的培训咨询机构合作进行全国巡讲，举办1500多场的培训课程，服务了近10000家企业，现场聆听的学员超过500000人次。张戴金老师拥有极高的演讲授课技巧，其演讲行云流水，大气磅礴，众多案例信手拈来，内容精彩纷呈，他善于运用启发式授课风格，注重实战、实用和实效性，拒绝空洞、说教与虚华，语言幽默风趣，富有激情、现场感染力极强，全力以赴，把演讲培训视为一种使命！所到之处，学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震憾和感动，好评如潮。
客户见证：
1．参加公开课的部分企事业单位如下：
中国电信、中国移动、中国银行、太平保险、方正电脑、七喜电脑、美的空调、百度、分众传媒、星艺装饰、白大夫、中国房盟、金三秒实业、东方巴黎（全国连锁）、联盛集团、信华集团、新新集团、艺炼服饰、东志实业、新汇通实业、深圳百万佳等知名企业。
2．聘请张戴金老师提供1-3天内训服务的部分企事业单位如下：
湖北美岛集团、瑞正电工集团、江西博莱大药厂、温州雪歌服饰、麦娇奴服饰、六盘水安居医院、长寿中国工商银行、万州中兴医药、开县佳友电器、黔江云梦保健、泸州市自力勘测设计院、菜根香餐饮、莱茵阳光、爱舍墙纸、阳光少年全国服饰连锁……
客户评价：
一个企业最期盼、员工最喜欢、老板最愿意投资的金牌课程；
一场总裁、员工一起重复聆听十遍都不觉得乏味的超级演讲；
一次炉火纯青、登峰造极、空前绝后的员工执行力实战训练；
课程大纲：
第一部分：发起全员执行总动员
一、为什么全员必须要执行
1）全员没有执行力，企业丧失竞争力
2）企业需要不折不扣的执行型员工
二、何谓真正全员执行力
1）全员做执行就是要成果
2）发起“全员执行总动员”
三、为何全员执行不“力”
1）全员不执行“三种毒品”文化
2）向员工“老大难”问题重重开炮
第二部分：优秀执行者完美修炼
四、全员执行态度修炼
1）换位思考：体谅老板不容易
2）做事不主动，前途很被动
五、全员执行细节修炼
1）职场中常见的细节错误
2）员工把事情做细，养成细节习惯
六、全员执行责任修炼
1）对工作负责就是对自己负责
2）提升全员执行力的责任操作建议
七、全员执行五大作风及运用
第三部分：打造全员超强执行力
八、革除执行五大陋习
1）“讲过了”就“盯”
2）“我不会”就“练”
3）“不可能”就“逼”
4）“没办法”就“想”
5）“找借口”就“没有任何借口”
九、全员“执行必须到位”
1）不是“做事”，而是“做成事”
2）全员执行不到位，不如不执行
3）全员如何执行才算“到位”
十、全员执行核心：请给我“成果”
1）员工要明白：你的工资从哪里来
2）优秀员工用“成果”来复命
3）员工如何为企业创造“成果”
第四部分：全员执行的永续力量
十一、五种力量，提速全员执行力
1）感恩：感恩企业、老板、同事
2）动力：挖掘动力让员工跑起来
3）付出：人在做事，天在看
4）忠诚：为什么要对企业“忠诚”
5）承诺：对企业、工作公众承诺 |
您的位置：
