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世界级团队心智素养训练营

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人群在一起不是团队,使命在一起才是团队!

世界级团队,它是卓越团队的必修课程,是企业文化和企业精神建立的铺路石!是企业员工培训的首选品牌课程!
世界级团队,它是帮您打造卓越团队的秘密武器,是一堂用语言无法形容它有多好的课程,当企业团队参加完这堂课程,企业领导都会感谢介绍他们参加这堂课程的伙伴,并再次安排企业员工来学习;为什么?因为太有效了,它解决了企业团队的根源问题!
参加课程的学员同时也会用最真诚的感谢,感谢企业领导给自己生命带来这样一份改变心智和素养的品牌课程,并开始用(爱、感恩、责任、坚持、信任、自信)来开始自己新的人生,创造出企业的最佳绩效

小成就靠个人,大成就靠团队!

您的企业或本人是否有这样的困惑:
* 团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信,业绩难以快速提升?
* 团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强?
* 大事做不来,小事不愿做? 当面一套,背后一套
* 同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真?
* 人才流失率较大,员工对企业的忠诚度不高?
* 团队成员能力欠缺,可是进行了技能知识的培训后,职业使命仍然欠佳?
* 控制不了情绪,提不起精神、没有了激情……

特别的20小时——影响一生

代价小、时间短、回报丰厚
经过世界级团队心智素养训练,或许给您换来您两年、二十年乃至三十年都得不到的领导管理经验与超出期望的效果……

【世界级团队训练营简介】

世界级团队心智素养训练营:采用最先进真实的职业案例与团队互动体验式教学,在课程中综合应用心理学、案例学等,用体验、讲解、结合学员分享的方式让学员在课程中受益,把学习变成活动,把活动变成力量。我们通过各种心智体验式团队训练,最终使受训者达到最佳心智状态,调整价值观,激发行动力,使团队凝聚力增强,忠诚度更高,齐心协力,全力以赴完成业绩迅速提升!

【课程简介】

一:世界级团队的10个坐标
集合10年从最底层到世界级公司的职业经历,结合10个坐标,历年发生的真实经历,娓娓阐述世界级团队的成长使命和价值观,从而奠定世界级团队的势->道->法->术->行->果的认同与理解。
主要内容:
1、 互动体验活动
2、 世界级团队的10个坐标(图文职业经历)

二:提升信任,肯定自我
主要内容:
1、 携手共进--(信赖与信任,团队与个人,合作与付出,爱与信赖建立)完全使用全员参与的体验活动方式,体验真正的互助互信,完全付出:令人记忆深刻,受教反响,身心体会,自我提高;
2、 信任与付出的回报—既得利益与职业规划的关系(完全真实职业经历,深入人心的职业规划设定,职业目标的SMART与PDCA的实用性训练与现场模拟和作业完成)

三:领袖风采
培养目标突破的科学方式深入骨髓,增加团队责任感、感恩心态——(历练成为未来合格的领导/完成与团队的共处新境界/感恩与互爱文化传递)

四:心灵剧场板块
(自我成长与感知他人成长,学会自我激励与管理才能领导并激励他人)
经典短片回访/释放内心激情:体验魅力领袖与自我的成长感悟,伴随每次的活动类型相映生辉,深刻激发内心世界,令人肝胆相照,深刻反思。包括激励、目标、团队、管理、组织、思维等。

五:礼仪修养
仪表诊断、男士服饰、女士服饰、商务便装、行为举止

【世界级团队训练营时间长度】
2天,上午9:00-12:00,下午13:30-18:00,晚上19:00-21:30

【世界级团队训练营学员人数】
不超过70人

【费用】50000元/2天

讲师介绍:朱文健(Kevin)先生

自2005年离开国际化公司飞利浦后,即从事培训与咨询工作,为众多公司及行业进行服务。涉及MBA,工业制造业,直销业,保险业,日用品行业,各连锁行业等培训咨询。经历多年行业经历,对于行业内浮躁气氛,重眼前利益,不做或极少做后续深入服务,行业覆盖面宽而不深不精,培训师满天飞等现状进行了深刻反思。决定以自身的最好服务及专业聚焦行业来进行公司化营运。坚持在大师理论与实效之间选择成为后者的态度,对于培训产品进行了行业细分,学员细分,形成自己的理论体系及实际培训链条体系。同时专注于仅有的几个行业,不涉足其他行业。

我们清楚的知道能够做什么和不能做什么!

职业经历:
金碧莲天培训咨询机构 —— 总经理、首席咨询培训师
东方伟业(中国)投资控股有限公司 —— 品牌管理培训部总经理
皇家飞利浦(荷兰)电子集团中国公司 —— 区域经理 /内训
全日美实业(上海)有限公司 —— 双分公司经理
曾任上海理工大学2007 MBA —— 领导力与情商 客座讲师
12年以上500强大公司职业化管理与营销经历 / 8年以上专业培训咨询经验
400场以上专心专业培训经验 / 100家以上客户执行经历
60本以上每年专业杂项书籍阅读 / 10万字笔记每年书写

服务客户:
地产业: 东方伟业、浙江厚源地产公司,上海德立原地产公司、上海江正地产营销策划公司
上海立嘉行地产经纪公司,汉宇地产公司……
餐饮业: 苏浙汇餐饮集团,陌生人连锁餐饮,吉祥馄饨连锁,豆捞坊连锁……
保险业: 上海至诚保险,上海华康保险,上海太保,安徽民生人寿,安徽国信证券……
综合业: 上海众力汽车,上海丹格韦汽车配件,安徽强振汽车配件,上海唯德集团,上海灵格风语言教育连锁……

职业经理人——朱文健(Kevinzhu)先生,在成为国际化公司职业经理人之前,从事过生产管理、会计、行政、做过直销员、推销员、业务代表、建材商人等职业。在快销品及家电/IT领域行业成为顶尖职业经理人。在全日美实业(上海)有限公司(亚洲第二大纸尿裤生产商),他将一个只有3人的成都办事处扩建成30人的大区域分公司,业绩提高10倍,同时管辖东北区域分公司.在他负责的5年内,为公司栽培高效职业经理人5名,现分别担任各大公司大区域经理及其他公司高级经理。在飞利浦集团,他管辖的区域第一年业绩提高50%,第二年提高60%,远远超过公司其他区域。他减少了经销商和下级员工。他推崇自我管理的团队运作,团队建设和员工自我成长满意度高。掌握多项管理工具,深入团队内部了解各人性格特征,增进与上级领导的正常工作关系,运用目标管理工具和营销管理能力,以及不断自我学习的能力,他相信在正确的培训结束后,所有经理人都可以做到!

朱文健(Kevinzhu)先生,阅读众多,每月写出万字的管理营销与心态工作日志。他运用思维导图来加强知识的记忆和业务的开展;他擅长逻辑推理来掌握趋势,他精于团队心态建设来完成目标,他运用辅导技术栽培有潜质的人才!

嵌入式的培训风格相当震撼和适用,震撼是因为你看到效果,以及除了技能他告诉你经理人和所有人员的职业心态,适用是因为他从不照本宣科纸上谈兵,案例信手拈来令你学来后即可使用。

他反对忽悠,反感培训界的浮躁!

他强调付出是一切成功之本。没有客户伙伴的信任建立,他绝不向对方销售

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
   
    最适合企业自身的培训才最有价值!选择内训课程的企业将以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。我们的专家和教授将进驻企业,根据企业的需要定制内训计划并安排授课,从而起到更好的培训效果。
    企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家,在充分了解客户企业实际情况和内训需求后,为客户企业提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域,曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务,得到客户的普遍好评。
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