连锁门店管理培训大纲
门店现状分析
门店竞争态势
门店内部管理的四大现状及产生原因
门店管理的两大核心问题：架构和运营
门店管理的教练机制
教练机制及4R管控
门店管理的竞争机制
门店管理的节点机制
NBA排名及开放的结构PK平台搭建
门店管理之教育培训系统支持
培训讲师：曹津
·高级管理顾问
·锡恩咨询上海中侯方案中心总经理
·毕业于爱国华侨领袖陈嘉庚创办的集美大学
·华东师范大学政治经济学研究生
·澳门科技大学工商与行政管理硕士（MBA）
·名下同时拥有4家私企
·央企及上市公司冠福家用高管经历
·在战略执行和团队打造领域具有辉煌实战经验
·集个人经历和众多成功人物思想荟萃的力作《思想的革命》系列
·个人目标是帮助1万家企业和5000万个人实现管理突破与业绩增长
擅长领域：
主讲战略执行力、团队打造、连锁门店管理，特色是从战略的层面做执行，进行企业布局；主讲过的实战课程有：《结果思维》、《客户价值》、《百分百责任》、《商业人格》、《门店管理》、《团队使命》、《NBA--销售团队管理》、《金牌销售员的心态打造》、《中层猴子管理法》、《战略人生》、《时间管理》
曹老师服务的部分地区客户名录
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