课程受众：区域经理、营销经理、营销总监、中高层管理人员
课程时间：2天（7H/天）
授课方式：实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋全面演练
课程背景：
狼群是最具战斗力，能在最严酷的自然条件下生存的群体。狡诈、勇敢、机智、凶残、雄心、耐性是它的代名词，虽然是带有色彩的贬义词，但也无可否认，这也是这一群体生命力强的具体体现。 它们在与对手交锋中，通过精密的分析、布阵、抓住机会，准确攻击，手法狠毒，一举把对方全歼，从而打赢一场场生存大战。
如果将狼的态度与意志移植到企业营销管理人员的大脑中，将狼群的法则用在我们营销团队的运作与管理上，那么我们就拥有了像狼一样具有超强执行力、目光敏锐、主动出击、协同作战、忠于集体的营销团队，在市场日异变化的竞争当中无往而不利，让您的企业超倍速赢利！
课程收益：
·打造像狼群一样具有默契及超强执行力的营销团队！
·打造像狼群一样永不言败越强自信的营销团队！
·打造像狼群一样具有超强沟通意识的营销团队！
·打造像狼群一样具有自动自发团队协作的营销团队！
·打造像狼群一样具有团队使命感的营销团队！
·打造像狼群一样具有高度忠诚度的营销团队！
课程大纲：
第一章：认狼识狼
1、狼自本身
狼为何物
狼性法则
狼性必然
2、狼性解密与运用
狼性解密与运用——激情无限
狼性解密与运用——目光敏锐
狼性解密与运用——耐性十足
狼性解密与运用——笑对失败
狼性解密与运用——先谋后动
狼性解密与运用——团结协作
狼性解密与运用——专注目标
狼性解密与运用——勇于竞争
狼性解密与运用——勇于承担
第二章：狼性营销团队建设的基础
团队的形成
团队发展的四个阶段
如何形成团队的核心价值观
第三章：狼性营销团队建设的五要素
目标：共同的愿景和目标
人员：确定团队人员
计划：周全的行动计划
定位：团队定位
职权：设定权限
第四章：狼性高效团队的特征
相互信任和尊重
共享的领导
有效的工作程序
共同成长
变革适应性
持续改进
第五章：狼性营销团队打造的利器
利器之一：沟通能力
利器之二：激励能力
利器之三：时间管理
利器之四：压力管理
第六章：关于执行力——综述
企业常见的执行问题
文化原因
管理原因
人员原因
第七章：建立执行型的狼性团队文化
文化导致的执行问题
执行型文化的建设过程
执行型文化的建立的关键手段
执行原理图
第八章：团队执行力体系模型
建立简单而高效的制度执行系统：“三要三化”
执行的驱动系统：制定目标，层层分解
执行的职责系统（KPI）： 标准确定
执行的改善系统：流程改善
执行效果的检查系统
执行结果的考核系统
第九章：中层管理者执行能力
（一）什么样人才是执行型人才
（二）企业中层管理者执行提升的四要素
（三）管理者执行的关键：“检查”与“奖惩”，让下属担起应有的责任
（四）企业中层管理者在执行中的十条原则
团队利益至高无上
责任制造结果
没有任何借口
说服力就是执行力
细节决定成败
问题就是机会
第一次就把事情做对
简单、再简单
马上行动
改善无止境
（五）中层管理者必须领会的执行方针和秘诀
1．执行的八字方针：
认真第一，
聪明第二
2．执行的十六字原则：
结果提前，
自我退后；
锁定目标，
简单重复！
3．执行的二十四字战略：
决心第一，
成败第二；
速度第一，
完美第二；
结果第一，
理由第二
专家简介：王建伟（狼性营销实战训练专家）
工商管理硕士（MBA）；
实战派销售管理培训专家；
狼性解密与销售运用创始人；
九型人格与销售运用创立者；
销售口才实战创新训练导师；
中国十大营销管理咨询专家；
企业教练技术实战训练导师；
香港城市大学、西安交通大学特聘讲师；
创立2家公司，一个即做营销顾问又实操企业的实干者；
ALONG集团、安钢集团等6家企业常年特聘营销顾问；
《狼道营销》、《关系式营销黄金九则》、《市场布局与品牌策划》作者；
曾任联想集团销售经理；珠江啤酒营销总监；ALONG集团营运副总裁兼总顾问；
品牌课程：
《狼性销售精英魔鬼特训》 《大客户顾问式销售实战》
《王牌导购实战系统特训》 《王牌店长实战系统特训》
《厂商携手共创财富之道》 《经销商开发与管理实战》
《狼性营销团队打造与激励》 《狼性超强团队执行力特训》
授课风格：王老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出，以实战工具结合案例分析、PK式专题讨论、情景式模拟演练深得广大学员高度好评！
服务客户（部分）：海尔集团、国美电器、丰和实业集团、安钢集团、海兰信集团、中丝园、安科股份、格调家具、皇友家具、金洋煅烧高岭土、金色世纪、华凯电梯、万控集团、中盛国际、才子服饰、威丝曼服饰、周大福珠宝、阿波罗展贸、工商银行、大赢家网络、海鹰食品、康美药业、复大医疗、众联房地产、万科物业、江西邮政局、广东邮政储畜、永生源集团、五粮液集团、屹娜美浠饮料、平梁工业轮胎、百勤石油等企业，涉及包括家电、家具、服装、农资、通信、化妆品、工业品、建材、金融、房地产、化工、IT 、快消品以及其他………
客户见证（部分）：
王老师与我们安钢集团从三年六次合作，到现在常年特聘营销顾问，我被王老师的实战经验及授课风格彻底折服，课程实用性非常强！——河南安钢集团营销经理 贾红玉
王老师的课程非常实战实用，真正给到了我们销售人员使用工具，对我们的销售业绩持续提升帮助非常的大，非常感谢王老师！——温州万控集团总经理 谢中义
王老师课程非常符合我们的实际，就是我们想要的，互动性非常强，案例丰富，使我们来自全国的经销商真正掌握了终端销售及管理的技能！——天津红光皇友家具有限公司总经理 方永军
王老师课程太精彩了，收获的是方法，留下的是回味。特别是学员提问，王老师解答的环节，确实让人佩服，只有从实战中来的老师才能有如此高的水平！——深圳永生源集团副总裁 张敬全
王老师授课生动幽默、充满激情，充分调动了我们营销团队管理者的学习积极性，并传授了我们大量的营销团队管理工具，非常感谢王老师！——佛山华凯电梯有限公司总经理 彭文勇 |
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