领导的最高境界就是进入感觉状态！

如何进入？境界之旅

一界:势

核心:企业解决势的问题!

何为势?

领导者如何识势？

领导者如何借势？

领导者如何蓄势？

领导者如何造势？

领导者如何以势做市？

领导者高效做事的三大通道？

领导者思考的三大形式？

领导者如何拥有令人匍匐的决策？

领导者做决策的六大步骤？

领导者做事的根本-心力

领导者做事的核心-预立。

领导者做事得准则-科学发展观。        

领导者做事的革命武器5w2H工作方程式

二界：经营人

核心:企业解决人的问题!

领导者如何选择核心团队成员？

选择核心团队成员的标准是什么？

领导者如何育人？

领导者育人的宏观机制？

领导者育人的微观机制？

领导者如何做绩效管理与考核？

何为3P机制？

领导者如何培育下属“依赖”

领导者如何留人？

留住人才的微观策略——建立结果导向机制。

领导者如何建立责任机制？

如何实现YCYA承诺系统？

如何留住人才的宏观策略

领导者怎样实行员工激励？

三界：对话

核心:企业解决说话的问题!

对话的意义就是让对方按照我们的目的采取行动！

对话的三种形态？

目的型对话的道、术、器模式？

道-氛围的形成？

气势的形成的因素？

术—运用实战对话模式

聆听三项运用？

四界：杨易天老师现场指导

核心:企业解决你想知道的问题!

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