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重塑中国式领导力与执行力

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“金融海啸”席卷全球,使全球经济发展面临严峻挑战,也对世界经济和企业经营造成了相当大的影响。2009年企业的经营环境和生存环境还在进一步恶化,如何正确地分析环境,古老的《周易》智慧给我们什么启示?我们企业如何去顺势?如何规避风险?

同样在金融危机的环境下,为什么有的企业能抓住机会,做强做大;而有的企业则迅速被淘汰?西方的管理出现了问题,而东方的智慧正在靠自身的魅力征服世界!

面对全球金融危机,企业家的信心是非常重要的!但更重要的是21世纪企业家的思维方式和管理智慧!!!

本讲座,针对当前的严峻形势,提出重塑中国式领导力和执行力,使学员对拓展领导新思维、掌握领导力和执行力相关知识与技能,树立信心、增加智慧,以更好地应对危机,并提升管理水平。

培训大纲:

一、重塑领导力执行力

1、21世纪领导者面临的挑战

2、旧式的领导风格有什么不好

3、新世纪卓越领导者能力

4、领导与管理的区别

5、领导力执行力“金字塔”

二、领导力新思维

1、“中道”思维

2、愿景、使命引领一切

3、乾坤趋势管理理论与应用

三、领导者素质能力

1、领导特质理论

2、领导行为和风格理论

3、领导权变理论

4、领导力“4E+1E”模型分析

5、卓越领导者的行为与习惯

四、金融危机与执行力

1、全球金融危机对执行力的影响

2、企业内部环境对执行力的影响

3、重塑执行力核心流程

五、如何提升个人执行力

1、执行力强的人的九个特征

2、提升个人执行力的方法

3、如何提升下属的执行力

4、领导者如何提升执行力?

六、如何提升组织执行力

1、“五行”团队与“和谐组织”

2、构建组织执行力的内容

3、影响组织执行力的关键因素

4、提升组织执行力的具体方法

培训师简介:韩枫(字子易)

任职与荣誉:

清华大学、交通大学、美联大学等客座教授

清华大学CEO总裁班特邀培训师

北京华奕天启管理学院高级讲师

中国职业经理认证高级培训师

职业经理研究中心培训教研室总监、资深培训师

沙盘模拟训练专家

易道管理实战顾问

乾坤趋势管理理论创建人

中国易学与科学研究会现代易学研究专员

主讲课程:

专题讲座:《周易》智慧与管理之道

《周易》智慧与人生之道

重塑领导力

如何提升执行力

EMBA、DBA课程:企业发展战略规划与设计

沙盘模拟实战课程:

1.经营决策能力沙盘模拟实战课程

2.非财务人员财务管理能力沙盘训练课程

3.市场营销能力沙盘模拟实战课程

4.团队领导能力沙盘特训课程

主要工作经历:

十几年大型国企、外企、股份制公司和民营企业高管经历,曾在首钢集团、NEC电子、通力环电气、福斯特、飞利浦照明、中建六局、良业工程、中国科学院人才交流中心、职业经理研究中心等担任过总经理、经营厂长、常务副总、运营总监、人力总监、营销总监、管理者代表、项目经理和董事、监事、猎头顾问、高级咨询师、培训师等职务

培训经验:

有四年大学教师经历,主讲过多门专业课、专业基础课等。有五年职业经理人和企业培训经验,典型客户有:

清华大学CEO总裁班和MBA课程班、北京大学MBA课程班、中央财经大学财务总监班、中科院心理研究所、首钢集团、中国人寿、中国移动、中国网通、中航油、联想、美的、特步、云天化、普什集团、TCL、山东鲁化、信达投资以及为全国20几个省市的制造业、房地产、服务业等总裁班、职业经理认证培训班和企业中高级管理人员讲授能力课程。

授课特点:

“实战派”培训师,多年的企业高层管理经验,有很强的实际运作能力及成功经验,善于分析案例,能将复杂的管理理论转化为简单可操作的技巧、方法,解决现实问题,课程实用性强。

工科及应用心理学教育背景,能够从心理学角度对问题进行分析与探讨,有较强的启发性。

深厚的国学功底,系统研究过《周易》、道家、儒家、佛家,并将国学智慧与现代企业管理有机地结合,“读易悟道”,使学员在管理境界上得到更高的升华。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
   
    最适合企业自身的培训才最有价值!选择内训课程的企业将以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。我们的专家和教授将进驻企业,根据企业的需要定制内训计划并安排授课,从而起到更好的培训效果。
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