从财务的视角谈经营系列课程之四：企业财务报表分析与价值管理

培训讲师：杨念祖

培训大纲：                                     

一、价值管理概述

1．企业价值管理含义

2．决定企业价值的财务因素

3．价值管理及其任务

4．管理增长的基本要求

5．追求盈利的基本要求

6．控制风险的基本要求

7，价值管理下的财务报表分析要求

二、探测企业经济活动的盈利情况

1．怎样衡量管理者从收人中赚取利润的能力

2. 毛利率的使用

3．怎样衡量管理者利用资源创造收入的能力

4．怎样衡量管理者利用资源创造利润的能力

5．杜邦资产收益率的计算和应用

6．怎样衡量管理者为股东赚钱的能力

7．怎样增加股东收益

8．投资收益率的应用

9．怎样计算财务杠杆程度

10．怎样运用财务杠杆

11．改善盈利能力的方法

三、探测企业经济活动风险控制状况

 1．资产结构看企业的风险

2．从资本结构看企业的风险

3．从资产与资本对称结构看企业的风险

4．从资产的流动性探测企业的风险

5．从现金流量看企业的风险

6．从利润表探测企业的风险

四、检测企业经济活动增长状况

1．销售增长与资金需求：

2. 可持续增长模型

3 .如何进行增长性分析

4. 增长过快分析及其对策

5. 增长过慢分析及其对策

五、案例解析：

1．微软与三大汽车公司经营规模的比较

2．行业层面的解释----经济风险

3．财务角度的解释

3．1资本结构质量分析-----财务风险的比较

3．2资产质量分析----经营风险

3．3盈利质量分析

3．4现金流量分析

4．资本结构、资产质量、盈利质量和现金流量的相互关系

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