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快速打造品牌魅力、策略与定位

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课程大纲

品牌定位
1、品牌是什么,品牌更多的时候强调who.
2、找到品牌的核心价值,建立品牌基因结构(案例分析)

二、品牌的策略与定位
1、消费者需求决定品牌发展
2、品牌成功取决与核心价值能否满足顾客需求。
3、品牌魅力取决与策略与定位,即做选择(Goal),设定范畴(Limit)、选择要跑的比赛(取舍Trade-Off),并且根据自己在所属的产业的位置,量身订做出一整套活动。无可取代的特色。包括最佳价值链的差异性、形象冲突、品牌名声、内部控制等
4、案例分析:

三、洞察消费者的策略:
1、细分的策略,职业、收入、学历、家庭等变量分析。
2、针对性的数据库营销策略(案例分析、实战演练)
3、你不知道的消费者的消费真相(真实的案例再现)

四、消费行为背后的消费目的
1、单一产品品牌消费背后的逻辑
2、交叉产品品牌消费背后的逻辑(案例分析加互动讨论)
3、品牌消费与非品牌消费所反映的消费趋势(案例分析)
4、营销未来消费的哦四大因素。

五、品牌简报与文案策略技巧
1、品牌简报的作用与写作方法(案例分析与课堂演练)
2、简报的本质
3、文案是一种解决方案而不是单纯的策略写作
4、文案写作的9大核心技巧(案例分析与课堂演练)

六、品牌打造中的定性与定量调研
1、品牌打造中容易出现的数据陷阱(案例分析)
2、品牌打造中经常出现的经验陷阱(案例分析,互动讨论)
3、定性调研的三大基本原则与策略,即问卷设计、调查、评估策略。(案例分析)
4、定量调研的四大基本原则与策略使用

七、如何建立整合传播系统
1、如何整合媒体,即传统媒体如何与新媒体策略性的哦组合(案例分析、互动讨论)
2、如何管理接触点,保证信息传递一致性(案例分析)
3、如何管理信息创意,实现系统对外的整合目标。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
   
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    企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家,在充分了解客户企业实际情况和内训需求后,为客户企业提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域,曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务,得到客户的普遍好评。
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