●课程背景
1、企业团队没有凝聚力,战斗力不强,业绩提升无从下手;
2、团队建设找不到着力点,团队建设找不到突破口;
3、日常工作没有协作和配合,在单打独斗,团队没有竞争力。
●课程目标
1、明确团队的四个核心要素;
2、找到团队成员的三个追求;
3、培训好强有力的员工,打造好超水平的团队。
●课程内容
1、学习军队团队建设的秘密,明确团队建设的四个核心要素;
2、剖析团队成员的三项追求,解决团队凝聚力的源头问题;
3、明确选人标准,从源头上解决团队的战斗力、凝聚力问题;
4、从向内、向外和宏观、微观四个维度培育员工,铸造强有力的左膀右臂;
5、修炼团队建设的五大技能,铸造卓越的团队。
●课程特点:从军队建设团队的秘密讲起,明确了军队团队建设的四个核心要素,从人性的追求本性谈起,透彻分析了人的追求是动力源头;从现代残酷竞争的现实出发,从选人的标准入手,分四个不同维度逐一深入的铸造优秀员工,从团队建设的规律深入,研究打造强有力的团队成员,融入了儒、释、道、兵的智慧精髓;打造最好的团队。
●培训形式:采取互动、研讨、影视片断、拓展项目、讲授相结合的学习方法,用提问、讲授、演示、观看、诵读、思考、训练、讨论、研究等方式,调动学员学习的积极性、主动性,人人参与、互动学习、快乐学习。 |