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国际结算与与过结算风险防范

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培训大纲:
第一讲  国际结算风险防范
一、汇付与汇付风险的防范
1、汇付流程分析及可能出现的风险分析
2、应如何正确地在国际贸易中使用T/T方式进行结算
3、怎样合理使用T/T与其他结算方式的联合来防范结算风险
4、T/T方式的在国际贸易中的特殊作用
二、西联汇款及国际贸易新兴结算方式探讨
1、什么是西联汇款?
2、西联汇款有什么风险?应如何防范?
3、小额贸易和离岸操作中如何使用西联汇款?
三、O/A方式的合理使用及其风险机制
1、O/A使用中的风险因素
2、O/A应针对何种客户
3、如何做好O/A的保障体系?
四、案例解析银行托收业务在国际结算中的合理运用和风险防范
1、托收业务的“货到地头死”
2、D/P业务风险分析
3、如何理解FOB+D/P业务?
4、D/P业务的风险防范机制
5、D/A与O/A业务的比较和建议
五、商业托收在国际结算中的作用和应用注意
1、国际商业调查公司的运作模式
2、国际贸易中的应收帐款和应收帐款的催讨策略
3、国际商业托收是怎样进行的
4、如何合理运用国际商业托收
六、保理业务真的安全吗?
1、保理流程分析探讨保理业务风险
2、企业应在何种情况下使用保理业务
七、案例分析福费廷业务和国际贸易按揭
1、福费廷业务流程分析
2、如何使用福费廷业务
3、如何将远期或分期付款业务转化成信用程度较高的福费廷业务
4、福费廷利弊分析
5、使用福费廷业务应注意的问题
6、福费廷业务中的进出口合同应怎样签定
八、银行担保与结算方式的结合使用

第二讲  信用证业务与信用证业务风险解析与防范
一、不同信用证的使用实战和操作要点(均附案例讲解)
1、信用证业务操作流程及相应的要点分析
2、保兑信用证操作策略与信用证担保的差异性
3、可转让信用证的操作技巧与实战操作中应注意的问题
4、即期信用证操作技巧与信用证押汇业务办理
5、有关议付信用证实战操作中的注意事项
6、备用信用证与信用证担保业务
7、几种特殊的信用证操作指南(红条款、对背、现金、条件、凭收据付款、环银电协、循环、假远期)
二、信用证修改操作技巧及相应的风险防范措施
1、信用证的修改函与信用证修改操作技巧
2、有关信用证修改应注意的事项
3、信用证修改中的风险意识与信用证修改通知书的法律地位
4、信用证修改案例评点
三、信用证四大特点及单证审核与风险防范
1、如何认识信用证的单据业务特性
2、如何认识信用证的付款对象和银行付款后的追索权问题
3、如何理解收单保付与拒收单据
4、信用证当事人与合同当事人的差异对信用证风险的影响
5、如何理解信用证是自足文件
6、如何理解信用证“完全表面”一致的现实与实战意义
7、审证技巧与信用证审单业务
8、如何真实理解信用证不符点对结算的影响
9、银行承兑电不符点接受
10、进口商承诺在信用证业务中的法律地位
11、案例点评信用证单证审核
四、信用证欺诈例外与国际信用证法律禁付令
1、国际信用证诈欺“例外”
2、各国对信用证诈欺的不同理解和因此而产生的结算风险
3、禁付令
4、目前我国信用证实战中存在的问题及相应的应对措施
5、案例点评信用证诈欺例外与信用证独立性的冲突
五、信用证软条款
1、什么是信用证软条款
2、信用证软条款种类及特征分析
3、信用证软条款案例点评
六、UCP600操作实战
1、UCP600综述
2、信用证有关当事人的权利与责任
3、信用证有关银行的权利与责任
4、单据惯例与信用证跟单操作
5、信用证对商品属性、交货义务和支付问题的规范
6、什么是UCP电子交单
7、信用证电子交单业务的操作实战
8、UCP600交单中的风险点评估

第三讲    国际财务管理原则介绍
一、国际会计准则
二、OECD与公平交易原则
三、关联交易与反洗钱
四、税务管理的属地管辖与居民管辖(全球税务稽查)

培训讲师陈硕

学    历:美国马里兰大学MBA、南开大学国际商学院经济学硕士
职    称:中国国际商务师
职    务:现任职新加坡恒信泰富投资顾问有限公司合伙人、首席设计师  深圳市商桥企业管理顾问有限公司合伙人、首席咨询师  香港IBT国际商务咨询有限公司合伙人、首席咨询师;香港贸易通客座教授  清华大学深圳研究院客座教授  英国威尔士大学MBA客座教授  浙江大学客座教授

曾任职:
    中国粮油食品进出口集团公司
    惠而浦(中国)有限公司
    东京丸一综合商社
    珠海威玛石油设备进出口有限公司

提供培训、咨询服务的企业:

SELF电子、创佳电子、宏源照明、基伍国际、中国通信服务、东方信联、晟大光电、唐德电子、武汉凡谷、方正科技、中兴通讯、舜宇光科、美的集团(环境电器、空调、生活电器、洗碗机、橱电、日电集团海外财务)、美的威灵电机、格兰仕、TCL多媒体、TCL通讯设备、厦门灿坤、苏泊尔厨电、康佳集团、志高空调、海尔空调、荣事达、深圳桑达--菲利普电子、宁波奥克斯、广东东菱电器、长盛电器、广东奥莱克电子、徐州精创电子、冠捷科技(苏州飞利浦)、武汉精伦电子、深圳同维电子、广东金鹏集团、广东北电、欧普照明、深圳兆恒实业、安吉龙科技、KIRISUN电子科技、欧琳集团、广东好帮手、广东奥特龙、AURAMARINE、LG、DSM(帝斯曼)、GE、COLSON、高露洁、克莱德贝尔格曼、国民淀粉(阿克苏诺贝尔)、爱普拜斯应用生物系统、仕林企业集团、NOK、环球精密仪器、岛津株式会社……

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    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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