课程大纲
项目及项目管理的一般概念。主要内容包括项目的基本概念、项目管理的基本概念、项目与企业发展的关系、项目的知识领域、项目的生命周期；项目管理的实践与发展、项目管理的知识体系，具体包括以下内容：
1.项目与项目管理
1.1项目管理的发展及其应用
1.2项目管理的发展阶段
1.3项目与项目的生命周期
1.4项目管理的运作过程
1.5项目管理及主要内容
2.项目的控制
2.1 项目说明
2.2 项目的工作分解结构
2.3项目的责任矩阵
2.4 项目的工作逻辑分析
2.5 项目网络图
2.6 项目甘特图
2.7项目的资源费用曲线
2.8挣值法
2.9项目的变更与控制
3.项目管理案例及在Project软件平台上的管理
3.1案例1：电动车自行车开发
讲师介绍：左老师
主要背景资历：2004年11月~2005年8月，日本Osaka International University访问教授；2005年9月~2006年9月，美国University of Washington访问学者。从2003年3月开始至今，受聘于工业与信息化部在全国巡讲信息系统项目管理师(IT系统集成高级项目经理认证)、系统集成项目管理工程师的认证(IT系统集成项目经理认证)，巡讲的省份和城市包括湖北武汉、浙江杭州、福建福州、云南昆明、河南郑州、江西南昌、湖南长沙、黑龙江哈尔滨、辽宁沈阳、山东东营、广州、深圳、珠海。还主讲项目管理的IPMP的C和D级认证。
授课风格：实务丰富，善于把握和处理实际问题，积极有效地反馈与指导。
讲师寄语学员：开卷有益，学无止境。 |
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