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企业TTT培训

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课程名称:《企业TTT培训》

授课对象:企业内部培训师

课程内容:

第一单元、企业培训师与培训师

1.现代培训和组织绩效

2.三位一体的职业角色

3.培训师的使命任务

4.培训师的职业角色

5.培训师的职业形象

6.培训师的职业操守

7.培训师的核心技能

8.培训师自我风格分析与定位

9.培训师自我发展规划

课堂演练:一分钟演讲/评估与改进反馈

第二单元、成年人学习特点与需求挖掘

1.成人学习特点与风格

2.常见的学习障碍

3.培训对象定位与分析

4.培训需求调研方法

5.如何有效确定培训需求

课堂练习:学员学习需求现场调查

第三单元、企业培训课程开发与设计

1.培训课程开发流程

2.主体结构设计方法

3.标准课程结构模型

4.如何确定培训课程主题

5.如何组织培训课程结构

6.培训课程的“氧吧”设置

7.培训互动从课程设计开始

8.培训活动与游戏设置

9.培训课程的“专一”与“多情”

课堂练习:学员作业点评/案例分析

第四单元、培训专业呈现技巧

1.呈现什么:开场与下场

2.形象塑造展示:声音语调展示/肢体行为展示/亲和力展示

3.紧张与恐惧情绪调节

4.感染力与控场技巧:

灵活掌握学员技巧/激励学员技巧/情理升华技巧/精彩点评技巧/课堂语言运用技巧/眼神运用技巧/压力转换技巧/困难局面应付技巧/风格技巧/手势运用技巧

课堂演练:三分钟演讲/评估与改进反馈

第五单元、培训组织与经典教法

1.培训组织与实施流程管理

2.课堂讲授法与问答

3.问题讨论与点评

4.角色模拟与行为训练

5.活动游戏与带动

6.案例分析与头脑风暴

第六单元、培训评估与辅助工具

1.培训效果评估的层次

2.培训效果培训主要方法

3.培训档案建立与管理

课堂分享:培训师职业生涯发展规划

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项): 【查看更多内训】 【查看培训课程
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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
   
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    企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家,在充分了解客户企业实际情况和内训需求后,为客户企业提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域,曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务,得到客户的普遍好评。
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