企业培训网
北京 上海 广州 深圳 苏州 青岛 成都 免费注册 会员登陆 培训需求 设为首页 加入收藏
公开课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理资讯 培训专题
 站内搜索  热门搜索:行政管理 高级文秘 中层经理 跟单员 3E薪资 KPI/BSC
 课程导航:企业战略  生产管理  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  专业认证      高校推荐:清华大学  北京大学  上海交大  中山大学
位置导航您的位置:首页>企业内训>正文

心智模式综合训练

>>在线登记内训需求】     发送QQ消息咨询
企业培训网

培训讲师李禹成

内容设计:(2天)

第一单元:突破自我

 打破心理防卫,短时间内为学员建立开放式主动性的心智模式,是整个课程的开篇部分,与后面所有单元的内容都紧密结合着,主题内容是突破自我的心理障碍,勇敢尝试曾经不敢的想法和行为,提倡创新意识。

(天生赢家)

第二单元:优秀到卓越的动力

  一个企业中如果容纳三分之一的平庸者,即使拥有再出色的资源也终究会堕落,一个人如果没有成为卓越的想法,学再多知识也必然会被淘汰。通过心理游戏让大家在轻松的课堂里了解成为一名卓越人才的动力和不二法门。

(目标与方法)

第三单元:分享与关怀

 团队建设的核心文化永远离不开关爱,凝聚力的形成,顾客服务的品质,都与其有关。通过专业游戏建设团队中的相互信任度,提高学员面对顾客的亲和力。建立习惯在组织内分享的学习型组织。拆除学员心中阻碍信任和团队合作的壁垒。

(小倾倒,大倾倒)

第四单元:自我剖析

心理学家证明每个人最需要了解的其实是自己,正确的根据自己的人生经验认识自己将会更助益与当前所从事的工作。本单元透过专业引导和游戏内容将学员自身的人生经验进行深度剖析,认识自己在人际关系层面的障碍并解决它。

(选择)

第五单元:合作共赢

合作的五大关键要素。信任是合作的基础,影响合作的重要因素的分析和解决。合作游戏训练学员在合作过程中的默契,相互鼓励,坚持到底。

(锯木)

第六单元:如何应付压力与烦恼

成功者有效控制情绪,失败者被情绪控制。为学员讲述情绪控制的原理和有效方法。另外借助游戏训练学员与他人交流的自信心与影响力。

(我无法)

第七单元:受害与被迫

很多人之所以不想成功,是因为想把自己放在一个受害者的位置,然后得到他人的同情。当别人评价他的时候,他喜欢听到,“不是他的错,他本来可以成功,只是因为某某的错误。他完全是这个事件的受害者,我们不要怪他,我们要同情他。”沉浸在这种有毒药的同情药水当中,人很快就会变成牺牲品。

第八单元:时间与生命

如果能把每天都当成生命中最后一天去过的话,那么任何目标实现都将并非难事。本单元讲述内容包括时间管理的六大原则,专业的活动引导学员体验生命结束的恐惧,训练学员对时间的珍惜以及对自我价值实现的欲望。

(遗书)

第九单元:我是责任者

学员激励的正激励与负激励关系。

自我激励比激励他人更有难度。

这个单元的游戏让大家体验到找借口的巨大痛苦,养成学员没有任何借口的心智模式,让学员养成自律的心智模式主动挑起重任并负责到底的勇气和毅力。

(掌上压)

第十单元:人生转折点

人生剧本的重新整理,心理学家证实,人类的思维模式和心智模式很大程度受5岁之前的学前教育影响,本单元通过游戏活动探索回忆每个学员心中的人生剧本,同时对工作和生活起到负面的部分进行自我修复。

课程假借这个单元中父母爱的部分内容对前面单元进行整合,引导学员爆发自己的行动力和决断力。

(理所当然)

第十一单元:红黑游戏

在博弈生存的环境中,如何加强团队间的合作,如何达到一个共赢的目的。形成良好的团队合作,达到在一个团队中,不互相扯皮,不互相较劲,而是形成团队的合力,共同达成团队的目标与愿景。

第十二单元:跟自己下挑战书

行动力考核部分。是决心而非环境决定一个人的命运,学员通过本单元高强度的过关训练,体验自己前所未有的体能与决心,彻底解除心理沉积的所有懒惰等坏习惯,迸发出如猛虎般强大的决心与对达成目标的欲望。

(睁开你老虎般的眼睛)

授课方式:游戏,互动,讲解

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项): 【查看更多内训】 【查看培训课程
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
   
    最适合企业自身的培训才最有价值!选择内训课程的企业将以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。我们的专家和教授将进驻企业,根据企业的需要定制内训计划并安排授课,从而起到更好的培训效果。
    企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家,在充分了解客户企业实际情况和内训需求后,为客户企业提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域,曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务,得到客户的普遍好评。
 ·最新热门培训课程  企业内训咨询服务
 ·年度企业培训计划  企业培训课程汇总
 ·清华大学高层研修  北京大学高层研修
 ·清华大学私募股权投资(VC/PE)研修班
 ·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
 ·清华大学卓越财务总监高级实战研修班
 ·清华大学人力资源创新实战高级研修班
 ·清华大学中小企业融资上市运作特训班
 ·清华大学财税总监创新管理高级研修班
 ·清华大学经营管理创新总裁高级研修班
 ·北京大学房地产开发与金融总裁研修班
 ·北京大学精英企业家演讲力高级研修班
 ·北京大学资本与私募投资董事长研修班

网站首页 | 培训指南 | 合作招生 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号