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深海领导学之打造组织管理力

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不懂组织管理 再昂贵的计算机也只能开关机

企业的组织管理,有如一台计算机的运作,由系统骨干与各部功能的机械套件、电路,经由复杂的设计与精密的联结,达成所需目的。而组织管理能力的重要性,就像系统的设计维护与使用操作,将操控着机器使用的效能与寿命。往往管理者知其然不知其所以然,修练天下各派学说,却仍是空中楼阁、窒碍难行。宛如最时尚的水果手机,纵使功能飞天遁地,也只会通话和开关机。

提升组织管理力 企业宛如服下天山雪莲

组织管理是管理科学,而组织管理能力,则是综合个人能力、性格、智慧的管理艺术。驰骋沙场的武将,不仅要用对武器,还要把武器用对,才能人器合一、发挥最大战力!打造与提升组织管理力,将能使管理者的领导魅力与执行绩效,产生数倍甚至数十倍的惊人效果!更是管理者生活实践与修练的硬道理!

课程时数:7小时(一天)

课程架构:

第一单元 企业管理的迷思

1. 做买卖还是做企业?

2. 组织的深海力量

3. 管理者的定位与心态

4. 组织管理的帝王术

第二单元 组织管理的科学思维

1. 点兵点将与人财人裁

2. 管理工具也要与时俱进

3. 约法三章治天下

4. 量化程序 优化执行

5. 会议与误会的美丽相遇

第三单元 组织管理的人性思维

1. 自律与纪律的重要

2. 沟通与聆听的角色

3. 分析与思考的功能

4. 忍耐与情商的修练

第四单元 组织管理力的不二修练

1. 活化组织管理力

2. 态度决定力度

3. 组织管理的浅规则

4. 组织管理的航天理论

课程效益:

1. 藉由科学量化 了解本我 掌握发展优势

2. 调整能量 发现成功者特质

3. 调整职场定位与心态定位

4. 强化组织管理专业技巧

5. 提升组织管理内在修练

6. 加强管理者情商与事务处理技巧

7. 整体打造组织管理力的全面质量

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
   
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    企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家,在充分了解客户企业实际情况和内训需求后,为客户企业提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域,曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务,得到客户的普遍好评。
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