课程对象：全员、中高层管理人员

课程收费：12000元/天

课程目的：本课程通过透视组织中各层次人员容易犯的错误或根深蒂固的观念，发掘团队执行力不够的根本原因，并提供了在实践中证明有效的、具有很高操作性的方法，以改善受训团队的执行能力，提升受训企业的核心竞争力。

课程内容：

一、执行力的概念

1、什么是执行力

2、执行力不好的症结

3、执行力不好的责任人

二、高效能团队管理三要素

1、激励管理

2、授权管理

3、创新管理

三、如何提升团队执行力

1、设定目标

2、运用绩效指标

3、检查执行效果

4、考核执行结果

5、适当授权

6、建立沟通平台

四、构建高效能团队的关键步骤

1、确立团队的愿景目标

2、通过目标与计划进行团队管控

3、角色能力要素互补

4、团队沟通与合理用人

五、建立执行文化

1、建立服从文化

2、建立竞争文化

3、建立感恩文化骤

【报名咨询】

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