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国际商法与国际贸易宏观风险

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培训大纲(整体内容将贯穿权益保护):

一、国际贸易法律体系综述
1、两大商法体系的介绍及在国家贸易运用中的差异性分析
2、国际商法体系中的合同法和买卖法
3、联合国国际销售合同公约及各国合同法/买卖法的对比
4、在国际贸易实践中如何应对纷繁复杂的国际商法体系
5、世界贸易组织的法律体系和架构
6、世界贸易组织的相关国际商法法理综述和分析
7、要约与承诺在国际商法中的实战意义
8、案例点评国际商法体系对我国外贸的影响
二、合同法与买卖法
1、各国对合同的解释性差异和因此给我国外贸带来的影响
2、合同成立的条件
3、合同成立的格式
4、国际贸易合同的法律地位
5、国际贸易合同的根本性条款与非根本性条款
6、国际贸易合同的默示条件与默示担保
7、国际贸易合同的罚金条款与定金对合同效力的影响
8、国际贸易合同的一般条款
9、国际贸易合同中买卖双方的责任和义务划分
10、国际贸易合同中买卖双方的权利和担保
11、合同中的免责条款
12、“契约之上”与“救济先于权利”
13、合同的终止与双方违约责任的追究
14、国际贸易代理与经销协议
三、国际贸易中的“产品责任法”
1、通过几个现实的外贸案例来看国际贸易中的“产品责任法”对我国外贸的影响
2、美国的产品责任法
3、疏忽责任与疏忽责任规避
4、担保责任与担保责任规避
5、严格责任与严格责任规避
6、欧洲联盟的产品责任指令
7、与我国产品质量法的对比
四、商检、争议、不可抗力与国际仲裁
1、商检及商检条款对出口企业权益的影响
2、不可抗力条款的实战意义
3、艰难情势条款---一个新兴的贸易保障条款
4、合同约定的免责条款
5、有关出口企业海外业务中的侵权和对第三方的侵权处理与约定
五、国际贸易术语解释通则及其实战应用技巧
1、通则13条术语综述及相应的实战利弊与风险分析
2、F组术语与C组术语的比较
3、现今国际贸易体系下的D组术语
4、F组、C组、D组术语在国际贸易实践中的利弊
5、案例点评国际贸易术语在实战中的应用和风险分析
6、对外贸企业在术语使用方面的建议
六、各国因法系的差异对通则理解的偏差及实战中的应对措施
1、美国的对外贸易修订本以及英美法系国家对术语的解释
2、日内瓦或大陆法系对术语和通则的理解差异
3、案例点评各国对通则理解的差异给我国外贸带来的影响
4、我国出口的重灾区国家中通则应用的特殊情况
5、大陆法系/英美法系中对通则解释的例外
6、案例点评针对不同国家的客商所采用的术语的异同
7、结算方式对术语选择的影响
七、WTO救济措施对企业出口贸易的影响和企业的应对措施
1、WTO的反倾销守则及企业的应对策略
2、反倾销后的企业对策
3、WTO的反补贴守则
4、WTO的保障措施与临时保障措施对我国企业出口带来的隐患分析
5、如何应对WTO保障措施和临时保障措施
6、保障措施后的企业应对
7、对于WTO的救济措施企业的应诉策略探讨
八、国际贸易中的关税与非关税壁垒
1、WTO的关税减让与各国的关税壁垒政策
2、关税壁垒政策综述及我国企业的应对之道
3、WTO的市场准入与各国的非关税壁垒政策
4、非关税壁垒的方式
5、外贸企业应如何应对纷繁复杂的非关税壁垒
6、从美国的FDA看各国非关税壁垒政策的特点
7、案例分析现行非关税壁垒政策的变化趋势及我国外贸企业的应对之策
九、国际贸易技术壁垒对企业出口贸易的影响和企业的应对措施
1、技术壁垒综述及对我出口产品的影响
2、出口企业如何应对海外技术壁垒
十、国际贸易的产品认证制度
1、什么是国际贸易产品认证
2、产品认证制度如何影响产品出口
3、中国的“CCC”的“CCEE”认证
4、欧盟国家的CE认证与瑞士SGS检验体系
5、从欧盟国家的SA8000认证对我国玩具行业的影响看未来认证对产品出口的影响
6、美国的UL安全认证
7、企业对认证的认识与合理安排认证取得出口先机
十一、针对中国的WTO242条款与美国商务部377条款对企业出口的影响和应对策略
1、242条款综述及企业的应对策略
2、337条款综述及企业的应对策略
3、从中国墨盒出口应诉337条款看企业出口的知识产权保护
十二、  案例解析国际贸易诉讼和仲裁
1、国际贸易诉讼分析和对出口企业的利弊
2、中国五矿的对美诉讼成功的启示
3、国际贸易仲裁分析和对出口企业的利弊
4、中国医保的对比利时仲裁败诉的启示
十三、  国际贸易权益保护综述(结合前十二讲的内容对国家贸易权益保护进行综述)

培训讲师陈硕

学    历:美国马里兰大学MBA、南开大学国际商学院经济学硕士
职    称:中国国际商务师
职    务:现任职新加坡恒信泰富投资顾问有限公司合伙人、首席设计师  深圳市商桥企业管理顾问有限公司合伙人、首席咨询师  香港IBT国际商务咨询有限公司合伙人、首席咨询师;香港贸易通客座教授  清华大学深圳研究院客座教授  英国威尔士大学MBA客座教授  浙江大学客座教授

曾任职:
    中国粮油食品进出口集团公司
    惠而浦(中国)有限公司
    东京丸一综合商社
    珠海威玛石油设备进出口有限公司

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    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
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    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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